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上海建工五建主要领导调整!
11月17日下午,上海建工五建集团召开干部会议。上海建工党委书记、董事长徐征,党委副书记、总裁卞家骏,党委委员、工会主席殷红霞,党委组织处副处长范乐玲,以及五建集团全体领导班子成员,总监、副三总师,部门负责人,基层党政负责人等60多人参加会议。会议由卞家骏主持。 会上,殷红霞宣读了关于张勇同志任五建集团党委副书记、总裁的决定。 张勇在表态发言中表示,将加强学习,练就本领增强能力素质;团结班子,真抓实干实现发展目标;廉洁自律,践行党员干部政治要求。在五建集团党委、董事会的领导下,恪尽职守、勤奋工作、不辱使命,以崭新的精神面貌、扎实的工作作风,为企业发展作出应有的贡献。 刘巽全对上海建工党政领导一直以来对五建集团的关心、厚爱,以及对五建领导班子建设的信任、支持表示衷心感谢。他指出,面对未来前行的重任,一定不负嘱托、勇担使命、认真履职,全面落实上海建工“十四五”发展战略。一是要贯彻上海建工第五次国内市场会议精神,深入推动全国化发展。进一步强化全国化战略导向,确保国内市场持续的发展增量;二是要营造服务商文化氛围,全力提升核心能力建设。在向服务商的转型过程中,创新服务模式、业务模式和管理模式,为高质量发展赋能;三是要全面坚持党的领导,把学习落实好党的十九届六中全会精神作为当前的重中之重。提高政治站位,深刻领会精神实质,夯实政治责任,积极响应全会号召,强化政治担当,埋头苦干勇毅前行。 徐征在讲话中指出,近几年来,五建集团坚决贯彻落实上海建工党政的部署要求,不断从推进发展规模向寻求发展质量转型,领导班子成员团结齐心和谐,企业发展的基础得到不断夯实;干部职工的精神面貌非常好,特别是全国化市场的职工展现出了很好的精气神,彰显出了五建集团上下解决难题、谋定发展的格局和能力。同时,他对做好下阶段工作提出了五个方面的要求。他强调: 一、要加强政治理论学习 当前,深刻学习领会党的十九届六中全会精神是重中之重,要按照上级要求,认真组织筹划,将之作为当前乃至今后一段时期的重要任务,号召广大党员坚持理想信念,不忘初心使命,领导干部要进一步树立正确的政治观、价值观和群众观念。 二、要加快业务知识更新 要常怀“本领恐慌”,针对行业革新和专 业知识更迭快等特征,自觉加强行业政策、有关制度和专 业新知识的学习,目的是进一步提高防范化解企业各类风险的能力。 三、要敢于担当有所作为 要不断做大做强做优国有企业,发展规模决定了未来高质量发展之路,要加强精细化管理的转变,不断优化思维方式和管理模式,注重提升企业效益,这是企业存在的根本价值。 四、要抓好班子队伍建设 传承好“和谐团结互补”的上海建工优良传统,班子成员要对战略和愿景有高度认可,要对事业和追求有统一目标,要对人对事讲原则讲感情。加快对优 秀年轻干部的选拔和任用,要对“80后”“90后”优 秀苗子重在培养、重在使用。还要有计划地培育具有战斗力、能打硬仗的优 秀项目团队。 五、要严格自律守好底线 党员干部要做到心有所畏,懂规矩、讲规矩、守底线,保持高度的自律和警醒。要正确地使用好手中的权力,树立正确的权力观念,绝不能把公权和私利混淆捆 绑在一起,确保权力为企业所用、为职工所用。 文章来源:上海建工五建集团
2021-11-24 10:18:22查看详情>> -
限期整改!湖北16家预拌混凝土(砂浆)企业被通报
近日,湖北省住建厅发布2021年全省预拌混凝土(砂浆)企业日常管理及绿色生产巡查情况的通报。 各市、州、直管市、神农架林区住(城)建局: 根据年度工作部署,在企业自查和各地检查的基础上,省厅对全省预拌混凝土(砂浆)企业日常管理及绿色生产工作进行了巡查,现将有关情况通报如下: 一、总体情况 此次巡查依据“双随机一公开”工作原则,对全省取得资质的混凝土企业和生产经营的砂浆企业进行了随机抽查,共抽查了16个市州(神农架林区除外)87家混凝土(砂浆)企业(其中混凝土企业70家、砂浆企业17家)。混凝土企业质量行为检查结果较好的有52家,占比74.3%;绿色生产检查结果较好的有47家,占比67.1%;安全生产检查结果较好的有54家,占比77.1%。砂浆企业检查结果较好的有13家,占比76.4%。通过检查共下发限期整改问题清单16份,并对问题突出的湖北莫愁建筑工程有限公司等16家企业列出主要问题清单(见附件),予以通报。 从抽查情况看,各级住建主管部门责任目标较为明确,监管措施较为得力。绝大多数混凝土(砂浆)企业建立了较为完善的质量管理体系并有效运行,实际生产配合比与设计配合比基本保持一致。一些混凝土(砂浆)企业加大了绿色生产资金投入,其生产线基本封闭,废水、废浆和固体废弃物基本能集中处理,粉尘、噪声得到了初步控制。绝大多数混凝土(砂浆)企业比较重视安全生产,安全管理制度较为健全,安全设备设施基本正常运行。 巡查结果表明,混凝土企业质量行为检查结果较好的是荆州、宜昌、随州、黄冈;绿色生产检查结果较好的是随州、荆州、宜昌;安全生产检查结果较好的是荆州、仙桃、黄石、黄冈。砂浆企业检查结果较好的是宜昌、襄阳。整体水平靠前的是随州、荆州、宜昌。整体水平靠后的是谷城县、汉川市、钟祥市。 二、主要问题 (一)质量行为方面。绝大部分企业原材料进场质量检测项目不全。部分企业实验室环境管理、样品管理不规范。少数企业实验室应有检测设备缺失、仪器设备未按要求检定(校准)。个别企业设计配合比计算书部分缺失,生产配合比调整不规范,现场混凝土质量管理记录不全,如黄石天安管桩构件有限公司配合比无相关计算书,配置强度标准差取值与统计数据不符。 (二)绿色生产方面。少数企业降尘、降噪设备设施不完备,骨料仓、配料仓、皮带输送机、搅拌楼未实施全封闭,骨料堆场无降尘喷淋系统,无车辆冲洗装置。部分企业废浆处置不到位,砂石分离机未正常使用,固体废弃物存放不规范,骨料露天堆放且无防尘措施,如鄂州中建商品混凝土有限公司骨料露天堆放,废水(或废浆)用于生产拌合水时,未进行检测。 (三)安全生产方面。绝大部分企业搅拌站临时用电、实验室用电不符合安全生产要求。部分企业未在重大危险源处、粉尘噪声危害处设置明显的安全警示标志。少数企业沉淀池、空压机等部位缺乏安全防护措施,骨料堆场钢结构存在安全隐患,如武汉建工长发商品混凝土有限公司底仓临时用电箱未安装漏保,部分区域缺少防护栏,搅拌楼等钢结构柱未设置防撞措施。 (四)砂浆企业方面。绝大部分企业主要技术人员配备不足,能力欠缺,检测设备设施不完备。部分企业绿色环保措施不到位,无有效降尘措施。少数企业生产质量控制不严,生产抽样批次与实际生产量应检批次不一致。 (五)日常管理方面。全省预拌混凝土(砂浆)管理力量比较薄弱。存在着工作机构不健全、体制不顺畅、人员素质不高、工作经费难保障等问题,管理相对松软,工作能力有待提升。 三、下一步工作要求 (一)督促问题整改。本次巡查结束后,各级住建主管部门要严格对照检查组反馈的问题清单责令限期整改到位;对附件所列主要问题清单企业加强重点监管,督促问题隐患在规定时间内整改到位;对拒不接受整改或整改不到位的企业依法依规进行惩处,并将处理结果于12月14日前报湖北省散装水泥办公室。各地要以此次检查为契机,对检查中发现的主要问题要追根溯源,举一反三,迅速开展回头看工作。 (二)严控质量行为。混凝土(砂浆)企业应加强原材料质量可追溯性的体系建设,积极开展企业试验室标准化改造,进一步健全企业质量保障体系,保证设备设施运转及维护正常,确保实验室功能分区和环境条件符合要求,生产质量控制水平稳定。 (三)强化绿色生产。混凝土(砂浆)企业要加大对绿色生产硬件设施投入,按照“三封三配一硬化”的要求,对既有预拌混凝土企业粉尘控制、废水废浆处理设备设施完成升级改造,加大对固体废弃物回收利用。鼓励企业申请绿色生产星 级标识,创建标杆示范企业。 (四)狠抓安全生产。加强安全生产标准化建设,严禁特种作业操作人员无证上岗。配备安全机构负责人,健全安全生产责任制度、安全生产规章制度、安全操作规程。完善设备设施,加强预拌混凝土(砂浆)企业临时用电、重大危险源安全防护措施,鼓励企业申领安全生产标准化证书。 (五)加强日常监管。各级住建主管部门要开展人员培训,提高业务素质。加大预拌混凝土(砂浆)企业质量抽检力度。帮助协调企业应收款。督促企业将信息化数据与“湖北省散预信息化平台”对接。将抓实抓好预拌混凝土企业日常管理和绿色生产监管同换发资质证书挂钩,对不能满足资质条件的和绿色生产不达标的企业不予换发新证。 湖北省住房和城乡建设厅 2021年11月16日 文章来源:湖北省住房和城乡建设厅
2021-11-24 10:11:01查看详情>> -
11月中旬广东省混凝土平均批发价达625/m³!
随着相关部门对过热的建材市场进行整治后,当前市场逐渐回归理性。且在“房住不炒”的背景下,房地产开发投资增速放缓,叠加基础设施投资支撑减弱,建材市场供需偏紧的态势得以缓解,进货价总体有所回落,因而带动广东省各类建材价格从高位微幅回落、总体偏弱运行。具体情况如下: 一、河砂价格微降,海砂价格持续下跌。据监测,11月中旬全省河砂平均购进价为每立方米223元,环比(与11月上旬比,下同)微降0.46%。其中,珠三角、粤北和粤东地区河砂购进价分别为每立方米248元、211元和244元,环比分别下降0.9%、0.19%和0.36%;粤西地区河砂购进价为每立方米172元,环比持平。珠三角地区海砂(淡化处理)平均购进价为每立方米282元,环比下降2.21%。 二、碎石和机制砂价格微幅波动。据监测,11月中旬全省碎石平均购进价为每立方米192元,环比微降0.02%。其中,珠三角、粤西和粤北地区碎石购进价分别为每立方米220元、126元和162元,环比分别微降0.25%、0.28%和0.13%;粤东地区碎石购进价为每立方米204元,环比微涨0.36%。11月中旬全省机制砂平均购进价为每立方米167元,环比微降0.35%。 三、水泥和混凝土价格总体偏弱运行。11月中旬,全省水泥平均购进价为每吨826元,环比微降0.64%。其中,珠三角、粤北和粤东地区水泥购进价分别为每吨871元、753元和812元,环比分别下降1.16%、1.18%和0.91%;粤西地区水泥购进价为每吨755元,环比持平。11月中旬全省混凝土平均批发价为每立方米625元,环比微降0.61%。 四、玻璃价格持续稳中微降。据监测,11月中旬全省所监测的多数平板玻璃价格持续平稳运行,仅5mm玻璃价格持续微跌,全省玻璃均价为每平方米57.21元。其中,普通平板玻璃(5mm)和浮法平板玻璃(5mm)价格分别为每平方米40.25和45.4元,环比分别微跌0.94%和0.44%。 文章来源:广东省价格监测中心
2021-11-24 10:10:28查看详情>> -
刘加平当选“中国工程院院士”
11月18日,从中国工程院传来喜讯,东南大学教授、江苏苏博特新材料股份有限公司董事刘加平新增选为“中国工程院院士”。 刘加平,男,1967年出生,籍贯江苏海安。现任东南大学首 席教授,土木工程材料专家,是混凝土收缩裂缝控制和超高性能化领域的学术带头人。享受国务院特殊津贴的专家。教育部“长江学者”特聘教授,国家杰出青年基金获得者;入选国家“万人计划”科技创新领军人才、“新世纪百千万人才工程”国 家 级人选、江苏省“333工程”第 一层次培养对象等人才计划;获“中国青年科技奖”、全国“五一”劳动奖章、全 国第 二届“杰出工程师奖”等荣誉。兼任中国工程建设标准化协会副理事长,中国混凝土与水泥制品协会副会长,美国混凝土学会(ACI)中国分会副会长,全国混凝土标准化技术委员会副主任委员等职。 主要研究方向和成果: 刘加平教授长期从事高性能混凝土基础研究、技术开发与工程应用。发展了收缩开裂的理论体系,创新了超高性能混凝土技术,建立了减缩抗裂、力学性能提升和流变性能调控三个关键技术群,发明了系列功能材料,成功应用于110余项重大工程。以第 一发明人获授权发明专利91件,获国际专利14件,发表SCI/EI收录论文258篇,主/参编标准或规程22项。成果获国家技术发明二等奖1项,国家科技进步二等奖4项。突破了收缩裂缝控制的国际难题,引领了超高性能混凝土的工程化应用,为土木工程建设做出了重要贡献。 将材料与结构和环境相结合,率先提出了复杂胶凝体系的活化能计算方法,解决了室内与实际工程的性能对应,材料收缩与结构应力计算之间存在难题,创建了混凝土水化-温度-湿度-约束耦合作用模型。突破了开裂风险量化评估的理论瓶颈,填补了收缩裂缝专项设计的空白。成果应用于无锡太湖隧道、兰新高铁和上海地铁14号线地下车站等50多项重大工程,实现了地下空间、隧道、长大结构等无可见裂缝,推动了收缩裂缝由被动修复转向为主动防治。 从分子和微纳观层次调控浆体、基体和界面区的微结构,从本源上提高混凝土宏观性能,解决了高强混凝土粘度大、韧性差,以及常温养护早期强度低、刚度不足等难题,实现了高流动性、超高强度和超高韧性的统一。成果应用于NH岛礁防护和南京长江五桥等60多项重大工程,提升了构筑物的抗毁伤和承载能力。 两院院士增选是我国科技界的大事,是打造引领国家创新方向、推动关键核心技术攻关的国家战略科技力量的重要举措。当选中国工程院院士,既是对刘加平教授长期以来专注科研与技术服务取得的突出成就和卓 越贡献的充分肯定,也是对高性能混凝土材料研究领域创新成果和技术进步的充分认可。 文章来源:中国工程院、东南大学官网等
2021-11-24 10:08:37查看详情>> -
搅拌站主任、站长、调度到底谁重要?
降成本不等于降质量! 降低成本,实现利益大化是商品混凝土公司在目前大环境下追求的首要目标。 01 一、控制混凝土质量的关键是生产过程控制 试验室主任或者总工,他们是负责混凝土质量的控制的关键,但很难控制混凝土生产质量的稳定性,尽管他们可以控制试验内的混凝土试配质量,但试配和成品还是有很多中间过程导致差距的。 混凝土质量控制过程本身就是一个生产过程的控制。这里要说另一个人物:站长(或生产经理)!他可以监督混凝土生产的每一个环节,而且可以控制执行到位。 试验室主任水平的高低只能体现在试验上,实际生产上则是每一个环节的相互配合,是个系统工程。试验室条件相对稳定,可控因素多,室外就看不到了。控制试验的离散水平就难多了。试验室外的控制必须全力以赴,认真执行试验室配合比才有可能实现试验室试验的结果。 混凝土公司的站长(生产经理)基本上是参与混凝土生产的全过程,因此要求站长的素质就很重要了,他不一定要像搞科研的那样精通,但必须要清楚哪些因素是影响混凝土质量的过程环节。将各个环节划分到各个部门,并要求按照各自的职责严格执行,责任具体,杜绝相互推诿扯皮的情况。其中尤其要做好和试验室的沟通和技术信息的畅通。只要出现部门之间相互推诿扯皮的情况,就说明混凝土质量控制过程存在控制不严,也容易出现混凝土质量问题。 混凝土质量控制是环环相扣的系统工作,偷不了懒,没捷径。只有靠死盯死守,严格控制,胆大心细,这是“铁律”。一旦疏忽或执行不严就有可能出现质量事故,几个点监控不到位就是质量事故的诱因。 有些试验室技术人员和生产管理人员呆在办公室,这是很不切实际的,你不去现场走动,你怎么控制生产环节。不停在生产区走动,发现问题,查找原因,及时处理,这是站长经理的日常工作。 02 二、站长如何实现混凝土生产的过程控制 混凝土生产过程控制,是公司站长全程参与协调的过程,应积极配合相关工作人员做好如下工作。 1、原材料选择应及时与试验室技术人员沟 搅拌站更换原材料频繁、杂乱无章是拖累试验室的因素!有的让供应商提供商品进行试验,试验结果出来以后再决定更换。很多搅拌站都是“先斩后奏”,直接更换原材料,试验室都不知道,只能默默配合不知道的原材料,计划赶不上变化。今天用这家水泥,明天用那家减水剂,试验室技术人员,不能掌握材料性能,为了质量安全,只能提高成本。 2、砂石材料分区堆放,分仓使用 3、计量设备要及时校检 定期对各称量称进行校检,更要抓重点,那就是对水称和外加剂称更要缩短校检周期,并且加强巡视。混凝土出料过程中应过地泵复磅检验,发现生产系统计量与地磅误差较大,及时查找原因。 4、生产操作员与质检员密切配合 共同对出厂混凝土质量负责,共同监督,责任共担是操作员和质检员必须达成一致,把责任推给任何一方是做不好事的。 5、调度人员根据工地情况进行调车 私自处理,越权处理会造成混乱,知道问题不处理,高高挂起也逃不了干系。调度人员除了根据工地施工情况、施工工艺、交通情况安排车辆,做到现场不押车,不断车。对于工地反馈的相关信息的处理速度很关键,及时通知相关人员处理解决可能就避免了一次重大的成本损失。根据天气情况,向工地传达施工技术交底等技术资料。 混凝土质量控制需要各个环节全力以赴,试验室混凝土做到再好,其他部门执行不到位,也难以得到质量合格的混凝土。想一下,假设一开始试验室试验的配合比是100%合格的,生产的其他环节都做到了95%,结果就是0.954=81.45,即81.45%。显然,每个环节都有质量损耗,再好的配比拷贝不走样的结果就是和原来的标准差距很大,如果每个环节都只能按自己的标准对待,何谈现实低成本,效益大化,能不出事就不错了。只有混凝土生产过程控制好了才能实现低成本的目标。 那么,根据你实际的工作经验 你认为主任、站长、调度到底谁重要呢? 文章来源:腾讯网
2021-11-24 09:54:09查看详情>> -
干货收藏!混凝土养护认识的8个误区
误区之一 混凝土浇水养护的目的只是为了水泥水化的需要 混凝土浇筑成型后,必须对其进行覆盖浇水,以满足混凝土表面在一定时间内保持湿润状态的要求。与此同时,为防止养护水的急剧蒸发,还应用塑料薄膜、麻袋片或草袋等材料加以覆盖。然而,混凝土的养护不仅只是浇水,还包含有广泛而深刻的内容,概括起来主要有以下两点: 一是为使混凝土在一定时间内保持足够充分的湿润状态,以满足水泥水化的需要;二是要保证混凝土在不同的环境温度条件下,能保持有合适的高温度、合适的内外温差及其合适的表面与环境大气的温差,同时还要有适当的降温速率和升温速率 误区之二 混凝土浇水养护的迟开始时间是浇筑成型后的12h 《混凝土结构工程质量验收规范》(以下简称《质量规范》)规定,应在浇筑完毕后的12h以内对混凝土加以覆盖并保湿养护。 然而,有许多施工人员误解为,混凝土浇筑完毕后的浇水养护的迟开始时间是其后的12h,也就是说,只要是在混凝土浇筑完毕后的12h前进行浇水养护就满足规范要求。 因此,在工地上常会遇到技术人员催促养护浇水,可是有人会说,混凝土浇筑完毕才几小时,离12h还远呢!不着急。 由于水泥及混凝土技术的不断进步和发展,尤其是近年来,高性能混凝土、早强混凝土、高强混凝土及预拌混凝土等的广泛应用,其所用混凝土强度等级及水泥强度等级较高、水泥用量较大、早期强度高、水灰比小等原因,使其混凝土的温度变形、干缩变形和自收缩变形都较大,混凝土开裂时有发生,其中混凝土的浇水养护时间的过迟成为早期开裂的重要原因之一,必须引起施工人员的重视。 多年前,工地上经常遇到的是流动性很大的塑性混凝土,其浇筑体积也不大、混凝土强度等级及水泥强度等级都较低、水泥用量小,早期水化程度不高、干缩小,又没有自收缩,在这种情况下,要求这样的塑性混凝土在浇筑完毕后12h以内浇水养护可能是适宜的,但对于现代混凝土来说,过迟浇水养护则会造成开裂并对潜在质量带来不利影响。 误区之三 混凝土的浇水养护时间越长越好 《质量规范》规定,对采用硅酸盐水泥、普通硅酸盐水泥或矿渣硅酸盐水泥拌制的混凝土,浇水养护时间不得少于7d,对于掺用缓凝型外加剂或有抗渗要求的混凝土,不得少于14d。 这里需要指出,规范所规定的只是浇水养护的少时间,而没有给出浇水养护的佳持续时间和长时间。然而,浇水养护时间越长,水泥水化程度越高,水泥的不可逆收缩也越大,水泥颗粒如果全部水化,其所生成的水泥凝胶不只使混凝土强度提高,与此同时还会产生很大的收缩,严重时可引起混凝土开裂。 像混凝土中骨料所起的稳定体积作用一样,水泥石中需有一定数量的未水化的水泥颗粒,或其他惰性物质来稳定体积,因此,浇水养护时间并不是越长越好。以盲目延长浇水养护时间作为“加强养护”的做法,显然是错误的。现代水泥和混凝土技术的进步和发展,要求做到的是“恰到适时”的浇水养护。 试验证明,标准养护7d和标准养护14d的混凝土,其各龄期的干缩基本相同,如表1所示,而过长时间的养护并不能进一步减小收缩,这时如果进行长时间的浇水养护,由于混凝土内部生成的水化物增多,反而在一定程度上增加了混凝土的收缩。 长时间的湿润养护不能有效地减小混凝土的干缩,而虽然可以推迟收缩的开始时间,但影响也甚微。 表1:初期养护与养护后时间对混凝土干缩的影响 “恰到适时”养护时间的长短与组成材料的选择、混凝土配合比、环境温度和湿度、风速及养护方法等诸多因素有关。混凝土水胶比越低,越需及时加强外部补充水的供给,但浇水养护的时间可适当短些; 水胶比大时,混凝土中的自由水多,如果混凝土处于相对湿度较大地区,湿养护的影响不大,但其养护时间相对要长些,才能使其渗透性稳定; 如果水胶比较大,但处于相对湿度较小地区,湿养护也不可轻视,养护时间不可缩短; 掺有粉煤灰等矿物掺合料的混凝土,因其水胶比较小,如果外部补充水供给不足,表面的吸附水很容易蒸发,反应很慢的粉煤灰等掺合料,其抗裂作用和强度增长一样,在低水胶比的条件下,只有加强浇水养护才能有效地发挥出来,浇水养护不但要充分而且时间也要长些。对于掺有缓凝型外加剂及对抗渗有要求的混凝土,正如《质量规范》所要求的那样,浇水养护时间应予适当延长。 目前关于该方面的科研资料甚少,有待今后加强研究和总结,以便指导混凝土施工。现从渗透性角度所要求的保湿养护时间列于表2。 表2:渗透性稳定所需混凝土的养护时间 误区之四 混凝土才终凝,表面还湿湿的,不着急浇水养护 众所周知,混凝土的早期开裂是水泥和混凝土技术的进步和发展所带来的新问题,而自收缩与温度收缩又是高性能混凝土、高强混凝土及高早强混凝土等早期开裂的主要原因。 混凝土自收缩的大小取决于水泥石内部自干燥程度、水泥石弹性模量及徐变系数。混凝土浇筑后的早期,特别是初凝后的前24h,其弹性模量低、徐变系数大,因此,自干燥程度成为决定自收缩的主要因素。 混凝土初凝时对其表面进行湿养护可使养护水与混凝土中的毛细管孔内的水分连为一体,以供给混凝土内部胶凝材料使之水化。 胶凝材料的进一步水化,又促使毛细孔细化,当毛细孔壁的阻力超过水的表面张力而不能继续向混凝土内部迁移时,这种水分的补给才停止。由此可见,早期浇水养护的补水作用可很好地抑制混凝土的早期收缩。 混凝土的自收缩从其初凝时就已经开始,早期发展特别快,24h之内可完成大部分,以后则迅速衰减,其值可达(0.025~0.050)×10-3,同时还随水胶比的减小而增大,并随温度的提高而增加。 与此同时,随着混凝土强度的逐渐增长,其极限拉应变也由成型后2h的4.0×10-3急剧下降,6~12h可下降至0.04×10-3,达到混凝土开裂的风险期。如果按《质量规范》的规定,以传统塑性混凝土的要求,误以浇筑完毕后12h以内的迟开始时间才开始浇水养护,其时间显然已大大滞后于混凝土开裂的危险期,规范所规定的迟开始浇水养护时间已不适用于现代混凝土的养护要求。 有许多人错误地认为,混凝土的浇水养护,只要是在混凝土浇筑完毕后的12h以内的任何时间开始都行,也就是说,在此12h的时间范围内浇水养护可早可晚,时间的可塑性很大,这种认识和做法,显然是错误的。 如果把混凝土的早高强认作为其早期开裂的内因,那么,其浇水养护滞后于表面水快速蒸发后的外部补水及补水中断,是混凝土引起早期开裂的外因。 因此,很有必要将混凝土开始浇水养护的时间大大提前,使混凝土表面的向外蒸发水得以及时补给,做到“尽早及时”浇水养护。具体一点讲,就是在混凝土浇筑完毕,于其初凝开始,就以浇水养护不致人为冲坏混凝土表面为限“尽早及时”,这里要特别强调“尽早”二字,以保证混凝土早期及时具备充足的补水条件,以免发生混凝土塑性收缩、自收缩和干缩的共同作用。 误区之五 混凝土的浇水养护好是大水猛浇,这样补水才能充分彻底 混凝土浇筑成型后的覆盖,一是防止养护水的急剧蒸发以利节约用水;二是为了防止降温阶段水泥水化热的急剧散失,以保证混凝土断面上具有合适的温度梯度。 有的人为了节省覆盖材料,对混凝土不加覆盖并用大压力水猛浇,这样做不但浪费水,而且极易冲坏混凝土表面,更主要的是压力水流过混凝土表面,将其热量迅速带走,导致混凝土表面温度骤降,如果正遇混凝土水化热高峰期,养护水如果与混凝土表面温差又较大,可能因混凝土温度骤降,而使其内外温差及混凝土表面与环境温差过大而产生“热震”,致使混凝土表面开裂;同时,要切记养护浇水不可时断时续,中断多次反复“热震”则有加剧混凝土开裂的可能。适宜的浇水养护方法应是小水漫淋。 误区之六 为了加速混凝土的硬化,养护阶段只保温而不进行冷却降温处理 混凝土的初始浇筑温度是混凝土高温度的重要组成部分,对于处于塑性状态的混凝土进行冷却降温处理,则在降低高温度的同时,也相应降低了混凝土的致裂温度。因此,对处于塑性状态的混凝土进行冷却降温处理是一种有效的防止混凝土开裂的方法之一。 从混凝土开始硬化产生拉应力至达到高温度止,虽然在此阶段对混凝土继续进行冷却处理,一般不致于改变整个混凝土断面上的受拉状态,但向混凝土表面浇以低于环境温度过大的冷却水,使混凝土温度骤降,会增加混凝土断面上的温度梯度,可能引起混凝土“热震”, 虽然在此阶段,对混凝土冷却处理,也会降低高温度和致裂温度,但为防止混凝土内外温差骤升引起表面开裂,这一阶段的冷却处理及浇水养护一定要小心谨慎。在混凝土内部产生拉应力之前,应及时进行冷却处理。 误区之七 保温覆盖从浇水覆盖时就开始,不知何时开始才对 综述以上几个问题可知,在混凝土达到水泥水化高温度之前应处于散热阶段,以求获得较低的高温度和致裂温度,如果把保温提前到从浇水养护覆盖开始,适得其反,反而增加了混凝土的高温度和致裂温度,正确的保温时间应从混凝土降温开始,不宜提前。 在混凝土降温阶段实施对其保温,其目的之一是减少混凝土内部热量的散失,以减小断面上的温度梯度。目的之二是由于延缓了混凝土的散热时间,使之能够有效地充分发挥其强度增长的潜力,并使混凝土的松弛和徐变得以充分显现,其内部拉应力得以相应减小。 与此同时,因混凝土龄期的增长,混凝土的抗拉性能要比其抗压性能提高得快,也可防止和减少混凝土的开裂。 混凝土表层的温度梯度是制约混凝土表面裂缝产生的重要原因之一。大气环境温度的升降,影响着混凝土内部断面上的温度梯度,而其温度变化的陡缓,也必然影响混凝土表面与大气环境温度之间温度变化的陡缓,保温材料的有效覆盖,能减小混凝土断面上的温度梯度。 工程实践证明,温度变化是混凝土结构的一个重要而又非常复杂的荷载,温度梯度的陡缓可以看作是对混凝土“加荷”的快慢,并对混凝土物理力学性能产生重要影响。 气温骤降可看作对混凝土的快速加荷,可导致混凝土的拉应力和弹性模量的增加,而使混凝土的极限拉伸减小,抗裂性能减弱,反之气温缓降可看作是对混凝土的慢速加荷,可导致混凝土拉应力和弹性模量比快速加荷有所减少,而混凝土的极限拉伸有所增加。 同时,气温的骤降还可导致内外约束度的增加,不论是以外约束为主的结构,还是以内约束为主的结构,通过外部保温和内部缓降都可避免和减少混凝土的开裂。 综上所述可见,不论环境温度的高低,也就是说,不论春夏秋冬的外界气温是高还是低,混凝土的保温养护,不仅提高了混凝土的表面温度,还能使混凝土内部的温度得以缓降,并减小了内外温差和混凝土表面与大气环境的温差,为此,这种“外保温内缓降”的养护方法得以能够防止和减少混凝土的开裂。 误区之八 不根据混凝土所处具体实际情况,生搬硬套规范规定 为防止混凝土早期裂缝的产生,人们通常以控制混凝土的高温度、内外温差及表面与环境温差、升温速率和降温速率等技术指标来实现的,其中混凝土的内外温差一般认为不宜大于25℃; 表面与环境大气温差不应大于20℃。但实际工程中的应用此前的规范规定有些出入,有的认为二者都不应大于25℃;有的认为不应大于30℃;有的认为不应大于15℃;还有的着重指出,表面淋水及拆模引起的瞬时温差不宜超过15℃。 工程实践证明,有的工程混凝土内外温差大于25℃,但结构并未开裂;而有的工程内外温差小于20℃,但混凝土开裂了。由此也可说明,修订后的《质量规范》对此未做硬性规定的道理了。 与此同时,每天降温速率的控制指标也表现不尽相同,有的认为每天降温不应大于3℃,有的认为不应大于2℃,甚至还有人认为不应大于1.5℃。 上述技术数据之间差异的出现,其实是非常正常的,尽管有的数据是规范规定的,也不能就此对规范提出疑意。由于混凝土材料组成的随机性、多样性、多相性以及混凝土的非均质性、施工质量的差异,所示技术数据出现某些不同不足为怪,这就要求现场技术人员要根据工程实际情况,综合考虑温度控制,不可生搬硬套某些规范条文。 文章来源:腾讯网
2021-11-24 09:50:57查看详情>> -
2021年全球混凝土TOP30排行榜出炉!
根据商品混凝土企业年报,中国水泥网·水泥大数据研究院整理了2021年全球混凝土销量TOP30排行榜!(数据截止到2020年)文章来源:中国水泥网
2021-11-18 14:41:48查看详情>> -
中建、中铁、中交等中字头企业工资大曝光!
“中建、中铁、中交系统的同志们,晒一下工资单可以吗?求真实!”在某问答平台,有人发帖提问。 帖子征集到了大量中字头建筑公司的工资单,上百位网友踊跃发图。以下是其中几个晒单: 奥特曼2088 随便发发吧反正中字头 在路上114760516 项目副职,工资分两部分,年薪制,到手25W左右! 十二年老兵小宝 我怕是史上中建工资低的劳务派遣临时工,平时经常加班熬夜,周末经常不休息,干了三个月,果断辞职。 奇葩财经说 中建一共八个局,好的应该是中建三局,我高中同学就是在武汉的中建三局工作,其次是中建八局。 大学毕业生进入三局工作,工资高的应该是三局一公司,负责安装和装修,听说现在独立出来成立了中建钢构,待遇在每月8000元左右,上班三年以后年薪12~15万元不成问题。 而其他分公司的职工刚入职应该在月薪5000~6000元左右,说多不多,说少也不少。当然你要是愿意加班的话,还可以拿到更多的薪资。 另外,中建也有正式工、临时工以及劳务派遣工之分,我们上述提到的均是正式工待遇,至于临时工和劳务派遣工的待遇肯定达不到每月8000元,活一点都不少干,而且还不给缴纳公积金。 晒上万甚至数万工资条的答主,他们应该是项目经理或者直接在海外负责项目的,岗位不同导致收入也不同,因为绝大多数的中建普通员工是拿不到数万月薪的! 头条某网友 中铁建新的一个局,12年毕业。 狗屎运现在某项目常务副经理,反正实话说只要不在一线城市买 房,其实都还好,毕竟项目上面吃喝拉撒睡都包了。 另外每个月奖金5000左右(部长4000,技术员3000)住房公积金2000多一些。 主要项目包吃喝住,其实节约的人花不了多少钱。 Carobe528 中铁建某局18年8月满五年辞职(集团公司正式工),15年以前,项目拥有财权,年终奖金上不封顶(公司有的项目确实太挣钱了,经理大手一挥,各种名目发钱),少的项目年终也有7~8k。 13年毕业时月到手4k多。16年开始当部长,到手约7k,到离职时候依旧不变,基本上就是死工资了,五险一金个人加公司一起缴纳约5k。 没放过假,工作生活分不开,对家人亏欠太多,18年痛定思痛辞职,其他公司有挖(有开到年薪小20w),但是工作性质基本没啥变化,终还是选择了转行新能源行业。 目前新行业马仔一个,落差很大,但是收入到手持平原行业(当然五险一金差太远了),但是还是保持微笑,面对现实,毕竟我稳定下来了。 身体变好了(原单位应酬太多,急性胰腺炎一次后,身体状况亮红灯),28岁的年纪重新启航,愿未来一切安好! 特色小吃秘方传授 中建八局某公司,我和一个同事的18年工资。 山野樵夫2799 我可能进了假的国企吧,十年工龄本科,二级建造师。 网友:浴室里蹦迪 中铁某局某公司。 特色小吃秘方传授 中建八局某公司,我和一个同事的18年工资。 寂寞的工地人 中建,985毕业3年,到手就这么多,薪酬体系就这样!!! 西南交大准岩土工程师 如图。 单身的鲁班 劳务派遣的。 在工程交流群里经常看到各位工程人讨论关于工资的事情,本人也大致根据各位朋友在群里讨论的工资水平以及市场行情做一个简单的说明(可能很多都不一定准确,各专 业、各地工资水平也不一样、项目大小不一样)您就将就看一下吧,不喜勿喷; 1、项目经理工资30~40W/年(人证合一,超过2亿以上的项目,其他收入不算) 2、项目技术负责人2~2.5W/月 3、生产经理1.5~2W/月 4、工程部长/栋号长1.2W/月 5、测量主管1~1.5W/月 6、测量员6~8K/月 7、施工员0.6~1W/月 8、实习生3~4.5K/月(当然也有2K左右的也在招人的) 以上列出的工资仅供参考,毕竟有少于以上范围的,也有超过以上范围的! 大部分人讨论的是希望工资少点没关系,月发才重要! 文章来源:造价知识分享
2021-11-18 14:37:41查看详情>> -
1.1万方!武汉一次性浇筑混凝土大单体量工程顺利完成
10月31日10时 湖北武汉长投生态中心项目 开始T1塔楼筏板大体积混凝土浇筑 至11月4日凌晨,历时86小时 T1塔楼筏板混凝土顺利浇筑完成 一次性浇筑体积达11000立方米 刷新公司在鄂项目浇筑记录 比原计划96个小时提前10小时 因地制宜——布全局 长投生态中心位于湖北省武汉市武昌区中北路与坨塘路交汇处,用地面积18160平方米,容积率为4.96,总建筑面积为132266.89平方米。工程造价为51602.39万元,项目由T1写字楼39层,T2写字楼14层,T3写字楼4层三栋楼组成。 大体积混凝土筏板施工是超高层建筑施工的重中之重,T1塔楼是项目主塔楼,高178米,底板平均厚度3.5米,厚处达7.4米,是该项目浇筑量大的筏板。 浇筑前,项目部多次召开专项会议,组织技术交底,对浇筑的重点难点进行深入分析;同时,积极从质量控制、安全措施、劳动力组织、后勤保障和疫情防控等方面做足充分准备。 针对项目施工面临的首要施工难点市区搅拌车限行和场地狭窄问题,项目经理张辉坚信办法总比困难多,通过提前告知搅拌站增加罐车数量,合理考虑罐车发车时间,向交管部门申请借用道路停靠车辆等措施,为T1筏板浇筑的连续性奠定了坚实的基础。 组织赋能——出效率 在筏板浇筑过程中,“一次性”和“连续性”是关乎筏板质量的关键。为确保浇筑质量,实现一次性连续浇筑。 在人员上,22名管理人员,分成五个强悍小组,投入到T1塔楼浇筑任务中,按浇筑面将30余名工人细分,加密设置混凝土振捣工人,实现人员网格化。 在设备上,以“1#、2#、3#”天泵组成的3个高猛火力浇筑点同时作业,将11000m混凝土源源不断地浇筑在筏板上。 在材料上,由1个搅拌站、4条生产线、30余量罐车不间断供应,在早晚高峰期到来前,每个浇筑点至少压车3-6辆,确保混凝土原材料连续供应。 在浇筑上,按“东南至西北”由远及近、由深至浅的原则,集中3个点的密集火力分层浇筑。 混合着中建七局人敢为人先、善作善成的强大意志力的11000方混凝土喷涌向筏板的每个角落。 创新技术——促生产 由于混凝土一次性浇筑量大,浇筑厚度较厚,混凝土易产生温度应力裂缝,翘曲变形,影响结构安全和使用,特对本工程大体积混凝土的内外温度进行了监控,以便随时掌握混凝土内外温度变化情况,及时采取控制措施,保证工程质量。本次采用HC-TW80大体积混凝土无线测温系统,将预埋式测温探头固定在钢筋支撑上,直接打入混凝土中,将预埋式测温探头与数据采集传输模块连接,通过GPRS传输的方式,将数据传输至云端服务器,使用专用PC端软件记录存储、浏览数据,并能从数据库中提取数据,自动生成数据报表及曲线报表。 此外,项目部还根据近期武汉市的气象资料分析,制定了混凝土浇筑养护期间应对天气变化的应急预案,避免筏板里外温差过大情况的出现,将超大体积混凝土温差始终保持。 文章来源:中建七局西南公司、武汉混凝土协会
2021-11-18 14:35:42查看详情>> -
一年干出8000亿,南通“包工头”凭什么做到中国第 一?
◆从南通建筑企业身上,看到的是中国发展的缩影,而他们的转型脚步,也一如当下中国的产业升级之路。 南通“包工头”做到中国第 一,有什么秘诀? 1.一个地级市,建筑业全国第 一 说起南通,恐怕很多人先想到的,是中国现代棉纺织业的开拓者张謇,或者是被称为“针神”的刺绣名家沈寿。不过,今天,南通经济发展为仰赖的,却是和绣花织布完全不搭界的建筑行业。 (南通濠河夜景) ©中华工商时报▲ “海外军团”不可小觑。截至2017年5月,南通有对外承包工程企业58家,其中,9家企业具有援外项目实施资格。南通三建、南通建工和南通六建蝉联ENR(美国《工程新闻记录》)发布的全球大国际承包商250强。 吸金能力超强。在今年1月,南通市代市长公布的数据显示,南通市建筑业的总产值,已经超过了8000亿元。而根据《南通市建筑业“十三五”发展规划》的目标,到2020年,整个南通的建筑业总产值要突破9000亿元,还要拥有2个年产值超2000亿元的县(市),3个超1000亿元的县(市)。 2.从建中山陵的小木匠,到产值超8000亿的“南通铁军” 这一举动,对陶桂林和他的建筑企业声名鹊起起到了至关重要的作用。陶馥记营造厂开办6年后,他就承建了广州的中山纪念堂和南京中山陵这样的大工程。 (广州中山纪念堂) 民 国21年,陶桂林击败漫天要价的外国企业,中标当时的远东第 一大厦——上海国际饭店。施工中,指导安装钢框架的外国专家迟迟没到,眼看工期就要延误,陶桂林亲自上阵指挥。等外国专家到上海时,这栋24层的大楼已经盖了11层,而且质量完全合格。陶馥记营造厂一战成名,由此成为当时上海乃至整个中国有名的建筑企业。 陶桂林不仅大招技术人才,还自己培养建筑人才。早在民 国20年,陶桂林在家乡南通吕四镇(今启东市)投资创办了国内第 一所建筑职业学校,源源不断地培养出了一大批的建筑行业人才。 (以南通建筑工人为原型的电视剧《春天里》,2017年在央视播出) 南通铁军的名号叫响后,南通的建筑业驶入快车道,迅速向上海、南京、北京这些大城市进发。 1992年,浦东大开发。作为上海的“北大门”,南通占据地利优势。再加上历来在上海积累的好口碑,南通的建筑企业抓住机遇,成为上海大建设中的大受益者。 (浦东大开发时期,南通建筑企业修建的南浦大桥) 3.100座鲁班奖“小金人”,和收入20万的建筑工人 (南通建筑企业的首 个海外鲁班奖阿联酋迪拜双子塔) 从1987年第 一个鲁班奖颁出至今,北京和江苏拿下了其中的60%。北京受益于“中字头”央企,江苏一半的鲁班奖,都出自南通的建筑企业。到2017年,以民企为主的南通“建筑铁军”,拿下的“小金人”已经超过了100个,雄居全国地级市第 一。 南通建筑名气闯了出去,财富也跟着被请了回来。凭着建筑业的强势,南通这个地级市,2018年的GDP高达8400多亿元,比西安、济南这些省会城市还要高。 富裕的不仅是地方,也体现在每个人的身上。南通城镇常住居民人均可支配收入为46321元,农村常住居民人均可支配收入为22369元。这个水平,和武汉的水平相当。 南通的建筑工人,一年赚个7、8万的工资并不稀罕,甚至是普遍现象。在海外建筑市场上的南通人赚得更多。“踏实干,一年20万。”去年,仅在以色列的5000名南通建筑工人,一年就挣回人民币10亿元,人均年收入20万元左右。 4.“铁军”更聪明,南通工匠要撬开发达国家市场 (南通建筑企业承建的新加坡国家艺术馆) (南通建筑企业在以色列的工程) 无论是在洋行林立的上海滩,还是新中国初建时的大建设,无论是改革开放后的深圳特区建设、浦东大开发,还是如今的“一带一路”,南通建筑企业是建设者,也是受益者。 从南通建筑企业身上,看到的是中国发展的缩影,而他们的转型脚步,也一如当下中国的产业升级之路。 来源:正解局中华工商时报
2021-11-18 14:30:49查看详情>>