以安全为根基，以质量求生存；以信誉谋发展，以科技创未来
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内卷空前激烈，停产企业增加！多地混凝土协会紧急发文...
01 行业现状与挑战 当前，混凝土行业面临着前所未有的挑战。根据行业数据显示，2024年全国混凝土与水泥制品行业利润总额同比降幅高达44%，企业失信及破产数量显著攀升。 仅在2024年上半年，已有1500多家建筑企业消失，叠加2023年登上全国破产重整网的2300多家企业，总数已近4000家。 这一连串的数字背后，是无数与这些企业相关联的个体与家庭的生计问题，更是对整个建筑产业链稳定性的冲击。 混凝土行业作为建筑产业链的重要一环，在原材料价格波动、回款压力增大等多重因素影响下，市场竞争愈发激烈。部分企业为了争夺市场份额，不惜采取低价竞标策略，甚至以牺牲质量为代价。这种恶性竞争行为不仅扰乱了市场秩序，更对工程安全构成了潜在威胁。 02 协会的倡议与呼吁 4月2日，上海市混凝土行业协会发布了倡议书，明确指出，部分项目报价严重背离成本，给企业的正常运营及产品质量带来了重大隐患。这种恶性循环不仅损害了行业的整体形象，也阻碍了行业的可持续发展。 面对行业困境，上海市混凝土行业协会提出了四点倡议： 理性竞争，守牢成本底线：强调企业盈利的本质，倡导合理竞争价格，维护行业长期稳定。 合作共赢，构建区域协同发展格局：提出上海企业应立足区域特点，通过协同合作推动行业发展。 拒绝霸王条款，规避经营风险：警惕采购合同中的不合理条款，避免因短期订单损害长期运营。 规范经营，加强行业自律：要求企业遵守管理规定，坚持自律，加强沟通协作，共同维护合法权益。 最后呼吁会员企业珍惜市场形势，通过合作共赢助力上海市场健康稳定发展。 03 全国范围内的共鸣 值得注意的是，上海市混凝土协会的倡议并非孤立的声音。今年以来，成都、西安、广州、北京、天津、南京等多地相关协会均发布过类似倡议文件。 这表明，恶性竞争已成为全国混凝土行业普遍面临的挑战，而行业的可持续发展需要全体从业者的共同努力。 01 成都 02 西安 03 广州 04 北京 05 天津 06 南京 04 长远展望 从长远来看，反对恶性竞争不仅是对行业秩序的维护，更是对社会公共利益的保障。混凝土作为建筑工程的基础材料，其质量直接关系到建筑的稳定性与耐久性。如果企业一味压低价格而忽视质量控制，最终受损的不仅是行业生态，更是社会公共利益。 因此，市场竞争的本质应是价值竞争而非价格血拼。当质量成为行业共识，当竞争回归理性轨道，混凝土行业才能摆脱低价困局，实现健康、稳定、可持续的发展。 05 结语 在当前复杂多变的市场环境中，混凝土行业面临着诸多挑战与机遇。只有坚持质量为先、诚信为本的原则，加强行业自律与协作，才能共同应对市场变化，推动行业走向更加美好的未来。
2025-04-03 16:56:06查看详情>> -
年省14万！新能源搅拌车真能淘汰燃油车？混凝土老板必看
在“双碳”目标的强力驱动下，混凝土行业正加速驶入绿色转型的快车道。作为施工环节的核心装备，搅拌车的升级换代成为行业关注的焦点。 终端上牌数据显示，2024年全年及2025年1月，我国电动搅拌车市场渗透率分别达到43.8%和46.1%，刷新电动重卡细分市场渗透率新高。这一数据背后，是新能源搅拌车正逐渐成为企业应对环保挑战的重要选择。 但其能否真正撼动燃油车的主导地位？这场新旧交替的较量，远比想象中复杂。 今天，我们就来深入探讨新能源搅拌车与传统燃油车的优劣对比，以及行业未来的发展趋势。 01 传统燃油车的贡献与困境 过去十年，全国混凝土产量年均超过40亿吨，燃油搅拌车作为行业主力，为基础设施建设立下了汗马功劳。 然而，燃油车的高油耗、高排放、高噪音问题正成为行业发展的桎梏。数据显示，燃油搅拌车每年烧掉超过500万吨柴油，排放二氧化碳超过1500万吨。尤其在长三角、京津冀等排放标准严格的区域，国六排放标准已让不少车队苦不堪言。 在环保压力日益增大的背景下，燃油车的劣势愈发明显。 02 新能源搅拌车的崛起 在政策、技术和市场需求的共同推动下，新能源搅拌车正逐步成为行业新宠。 目前，新能源搅拌车已形成“纯电主导、混动补充”的格局。纯电动搅拌车凭借零排放、低噪音的优势，在城市短途商砼配送中表现优异；而插电式混合动力车型则主打“长途无忧”，发动机可为电池续航，综合油耗低至百公里15升，完美适配跨城配送场景。 03 新能源VS燃油，谁更胜一筹 经济性对比：谁更省钱？ 新能源搅拌车的运行成本显著低于传统燃油车。电能成本仅为燃油的1/4，且无需频繁更换机油等部件，据统计，年运营车本新能源搅拌车能节省超14万元，维护费用减少30%。 然而，新能源搅拌车的购车成本较高，电池技术成本占比较高，同级别车型价格普遍比燃油车高出20%-30%。 环保性对比：谁更绿色？ 新能源搅拌车在环保性能上占据绝对优势。其行驶过程零排放，能有效减少城市空气污染，契合碳中和目标。而传统燃油车尽管通过国六排放标准降低了尾气污染，但二氧化碳和氮氧化物的排放仍显著高于新能源车。 在环保法规日益严格的今天，新能源搅拌车无疑是更符合政策导向的选择。 图源：中联重科 使用便利性对比：谁更高效？ 传统燃油车的补能便利性仍是其最大优势。加油站网络密集，加油仅需几分钟，无续航焦虑，适合长途运输。而新能源搅拌车的续航里程有限，快充需30分钟以上，且偏远地区充电桩覆盖率不足，这在一定程度上限制了其在长途运输中的应用。 技术潜力对比：谁更智能？ 新能源搅拌车在智能化方面表现突出。其支持OTA升级、自动驾驶辅助等功能，科技感更强。部分车型已实现L3级自动驾驶，在固定线路配送时能自动避障、精准停靠，彻底颠覆传统作业模式。相比之下，传统燃油车虽然也在智能化升级，但技术代差依然明显。 混凝土搅拌车盲区演示 耐用性与稳定性对比：谁更可靠？ 传统燃油车技术成熟，维修和更换零件相对容易，且价格较低。维修服务网络完善，用户可以轻松找到专业的维修人员。而新能源搅拌车采用了先进的电池技术和复杂的电气系统，对维修和保养提出了更高要求，且维修成本相对较高。 新能源搅拌车的崛起，是政策、技术与市场需求共同作用的结果。虽然其在经济性、环保性和智能化方面表现突出，但初期成本高、基建滞后等问题仍是普及的“拦路虎”。 看到这儿，想问下各位看官，你认为新能源搅拌车能否替代燃油车？你又会想主动去升级运输车辆么？ 部分内容来源：电动卡车观察、湖北应急管理、中联重科
2025-04-02 16:55:03查看详情>> -
什么是优秀的商业模式？
篇首语flag： 《创新的逻辑》第2版在蚂蚁搬家。 在前面的公号文章中，我撰写过《创建商业模式原型的10个原则》，这里我将讨论评价商业模式优劣的10个维度。 模型创建的过程需要遵循一系列原则（参见：《创建商业模式原型的10个原则》）；而一个好的商业模式可以从以下方面进行评价： （1）转换成本 商业上对成本的管理，可以从以下三个方面下功夫，第一就是，努力地降低产品和服务的制造成本；第二就是，努力地降低客户的进入和使用成本；第三就是，努力地增加客户的转换成本。传统的成本管理，关注的是降低厂商端的制造成本，更高级的成本观，则将视角投向组织外部，那就是让客户容易来，来了，还要难得离开。转换成本衡量的就是客户从一家公司转移到另一家公司是简单还是困难。客户越是难得离开你的生态，你的商业模式就越强大。 苹果公司的iPod使人们复制其整个音乐库到iTunes软件，因而用户转移到其他平台的难度增大。用户投入的金钱越多，投入的时间越多，投入的情感越多，就越是难以离开苹果的生态，这就是苹果公司能够辉煌20年的根本原因，它锁定了客户。 （2）网络效应 网络效应一般是指当增加任何一个用户都会增加产品或服务对于其他用户的价值。我们一般把网络效应分为三类，包括规模经济、双边效应和病毒效应。 规模经济是指产品和服务的规模越大，单位产品的成本就越低。在足够辽阔的市场中，大规模往往碾压小规模。中国制造的超大规模性让对手很难对抗和复制。 双边效应是指供求双方相互吸引并相互驱动，比如，一个城市打车的人越多，上线的司机就越多，双边效应具有很强的排他属性，这使得先发变得非常重要。 病毒效应是指借助用户来创造用户，这是一种自我生长的模式。德鲁克曾经说过，企业最重要的工作就是创造客户，而企业最好的营销就是用客户去创造客户。当一个商业模式具备网络效应的属性时，它就会自我强大。 （3）开放整合 这个特征强调的是，一个商业模式能够发挥多大作用使得顾客或是第三方能够免费地为自己创造价值。这种模式可降低企业运营成本并提升价值创造效率。 研究诺基亚和苹果公司的销售研发比（即将一家公司的研发费用除以它的销售收入）可以发现，在诺基亚鼎盛时期，每年的研发费用是苹果公司的3到5倍，即使在今天，诺基亚已经不及当年，但是销售研发比仍然不输于苹果公司，然而，诺基亚手机还是被苹果手机打败了，不是诺基亚不重视研发创新，而是苹果公司对生态的开放整合更高级，它的App Store里的应用程序都是外部工程师采用苹果公司发行的标准开发的应用，如果在苹果公司的平台上产生了销售收入，苹果公司还会抽取30%的苹果税，如果销售情况不理想，则自负盈亏。这样一来，对传统手机公司而言开发客户喜爱的应用程序是公司的成本项，但是对于苹果公司而言，则可以转化为收入项，这种成本外化收益内化的开放整合系统是优秀商业模式的显著特征。 （4）可拓展性 可拓展性强调的是一个商业模式如何可以轻松地发展而没有遇到障碍。 今天的中国商业市场最令人兴奋的是，基础设施已经比较完善了，无论是有形的实体或物流，还是无形的数字基建，中国都相当高效，这些基础设施的完善，为商业模式的拓展提供了基础，无论你是做直营还是直管，或是加盟模式，一个可以拓展的商业模式都可以实现，也只有一个可拓展的商业模式，才能让业绩持续增长，让资本竞相追逐，投资人在估值时也才会给出更高的市盈率倍数。所以说，可拓展性是一个好商业模式的重要特征。 （5）成本优势 这个特征强调的是，一个商业模式的成本结构是不是从实质上与竞争对手不同或者更好。过去的企业家偏好持有一项资产，而今则更偏好连接。持有一项资产往往会钙化资金，流动性的缺失是非常高的商业风险，所以，今天的企业重视轻资产运作。但是，轻资产运作往往需要有重的无形资产，企业经营的过程其实就是一个不断消耗有形资产，转化成无形资产，然后，再用无形资产驱动有形资产创造增量价值的过程，企业就像是翱翔在海平面上的一艘帆船，推动帆船前行的不是看得见的帆，而是看不见的风。这里的帆就是有形资产，风就是无形资产，没有风，这艘帆船哪里都去不了，风乱吹，也到达不了想要去的港口。当一个商业模式可以通过无形资产赋能有形资产时，模式就可以更轻，就更容易复制和拓展。 （6）收入支出 这个特征强调是，项目的运营在支出之前是否获得了收益。 个人计算机过去是在售卖之前完成生产，这样会面临存货跌价的风险。直到戴尔突破了这一行业，在生产之前，直接销售给消费者，并获得收益。 我们做案例研究，研究的标的不是案例公司，而应该是案例公司的战略行动。因为厉害的公司终有没落的一天，企业的宿命是失败而不是基业长青。但是，哪怕今天已经不是最顶级的企业，譬如，戴尔，当年的直销也是令人赞叹的。当IBM，惠普，东芝，联想，都还是把电脑变成存货，然后等待客户选购时，戴尔就已经让客户参与“设计”了，你需要谁家的主板，多大的内存，多大的硬盘，等等，你在网页上勾选，付费之后，戴尔则按单采购。首先，戴尔获取的是“预收款项”，其次，客户支付的是零售价，戴尔的采购则是批发价，与此同时，在定制电脑期间，零部件的价格还在下降，最后，戴尔的采购则是通过“应付账款”进行的。这种先收钱再办事的逻辑让戴尔的现金流更加充沛，这相当于用别人的水浇自己的花园，实业经营也就有了类金融的属性。 （7）循环收益 这个特征强调是，每次销售都是一次性交易还是会带来有保证的后期收益和订单。最艰难的生意就是每达成一次销售都要重新磨一次嘴皮子，最好的销售逻辑是，一次营销终身收费。 奈斯派索的胶囊咖啡机是雀巢旗下的一个品牌。奈斯派索咖啡机将销售咖啡的交易产业转为通过销售只适合其咖啡机的单份胶囊的有循环收益的产业。从而，对于用户而言，厂商以比较便宜的价格向客户销售咖啡机，首先占领了客户的厨房或客厅，然后再从各种口味的咖啡胶囊上持续赚钱，一粒咖啡胶囊在双11时大概只需要5元人民币，客户可以挑选各种口味，拿铁，卡布奇诺，浓一点淡一点都可以有。能够带来循环收益的商业模式可以让客户沉淀在平台上，这些客户资产是宝贵的商业财富。 （8）盈利能力 这个特征强调的是，项目的长期盈利能力是否卓越。 利润可以看作是企业将产品或服务创造的价值在扣除了支付给客户、员工以及政府等利益相关者之后剩下来留给股东的部分。我们总是把股东和客户对立起来。给客户多，留给股东的就少，如果追求股东财富最大化，那么在一定的程度上就得压榨客户，然而，当代企业越发明白，企业的存在需要首先满足客户，然后，征服市场，最后，回馈股东。 一个更高的利润率当然会吸引更多的资本，但是一味追求短期的高利润率，企业将没有未来。 低毛利的生意，举步维艰，高毛利的生意，则引狼入室。过度的内卷化让企业高质量发展难以为继，但是，让人眼红的利润水平一样会让自身优势变得脆弱。所以保持一个合适且稳定的利润率很重要。股东需要有克制的贪婪，企业只能在满足客户的基础上追求合适的利润率，然后辅之以更高的周转率，从而实现盈利能力（ROA）的提升。 （9）品牌技术 品牌和技术构成了一个商业项目的核心竞争力。品牌增加了自身的辨识度，减少了客户的搜寻和比较成本，技术则带给客户更好的体验，前者带来情绪价值，后者带来功能价值。 如果一个产品或服务只有品牌没有技术，那就是被仿的命；而如果有技术但缺乏品牌，则是OEM的命。在今天，单纯的品牌溢价越来越困难，在中国制造崛起的大背景下，没有核心技术的支撑，高毛利将难以维持。今天的国货潮流就是基于中国制造能力的崛起和中国人对国产品牌的信任。所以说，项目是否有自己的核心技术？品牌在行业内是否有足够的知名度？这些都是支撑商业模式的基础能力。 （10）竞争保护 这个特征强调的是，商业模式在竞争环境中为企业提供的保护程度。政府的政策支持能显著增强商业模式的抗风险能力。例如，通过行业准入许可、资质要求等限制竞争对手进入，从而形成政策壁垒；善于获得政府补贴与税收优惠，从而降低企业成本，形成价格优势。具备强大竞争保护的商业模式可以更好抵御竞争对手的攻击。 作者与来源：商业圻谈（syqt2020）
2025-04-01 16:54:16查看详情>> -
混凝土搅拌车强势领跑，工程类专用车迎开局利好
2025年开局，工程类专用汽车市场在经历2024年低迷后呈现复苏迹象。根根据《专用汽车》数据资源库的数据，1-2月累计销量5478辆，同比增长10.60%。其中，混凝土搅拌运输车表现尤为突出，新能源渗透率突破20%，出口市场同步攀升，释放出积极信号。 01 整体市场 春节后市场迎开门红 在经历2024年全年22.15%的下滑后，2025年工程类专用汽车市场迎来开门红。1-2月累计销量5478辆，同比增长10.60%，其中2月单月销量3501辆，同比增幅达74.53%。然而，这一增长建立在低基数效应与春节后集中复工基础上，市场能否形成持续复苏动能，仍需观察3-4月传统旺季表现。 2024年至今工程类专用汽车月度销量情况 混凝土搅拌车扛起增长大旗 混凝土搅拌运输车、汽车起重机与随车起重运输车，作为工程类专用汽车的代表车型，长期占据工程类专用汽车销量90%以上的份额。2025年1-2月，这三款主力产品销量占比进一步提升至94.36%。虽然汽车起重机销量出现10%的降幅，但混凝土搅拌运输车和随车起重运输车则表现强劲，均实现了20%以上的增长。正是后两者的出色表现，拉动工程类专用汽车市场整体强势上扬。 2025年1—2月工程类专用汽车代表车型销量情况 新能源渗透率突破20%，换电模式“降温” 在新能源汽车发展的大趋势下，工程类专用汽车的新能源化进程也在加速。2025年1-2月，新能源工程类专用汽车销量1270辆，同比增长76.63%；新能源渗透率23.18%，较去年同期增加8.67个百分点。 2025年1—2月新能源工程类专用汽车技术路线构成情况 值得关注的是，今年前2月，换电式纯电动产品销量仅104辆，较去年同期下降了61.34%。究其原因，得益于电池技术的持续突破，大电量产品不断涌现，促使车辆续航能力得到大幅提升，进而降低了用户对换电车型的依赖。 02 混凝土搅拌运输车 国内市场头部企业集中度攀升 2025年1-2月，国内混凝土搅拌运输车在售企业42家，销量1954辆。市场集中化趋势明显，头部4家企业市场份额合计69.24%，相较于去年同期，市场集中度提升了10.90个百分点。 2025年1—2月混凝土搅拌运输车在售企业销量情况 从产品布局来看，三一汽车、中联重科、徐工施维英主要聚焦8方以上的四桥车，川汽建邦主打8方以下的二桥车。 新能源提速发展，渗透率逼近65% 混凝土搅拌运输车是新能源技术在商用汽车领域落地应用的典型场景之一。2025年1-2月，新能源混凝土搅拌运输车销量1267辆，同比增长76.96%；新能源渗透率64.84%，较去年同期增长18.74个百分点。头部企业依托自身在品牌、技术和资金等方面的优势，加速在这一领域的布局。相较于传统市场，新能源赛道市场集中度提升更为显著，TOP4企业强势占据近八成市场份额。 2025年1—2月新能源混凝土搅拌运输车在售企业销量情况 出口“加速度”，热销中东与东南亚 2025年1-2月，我国混凝土搅拌运输车出口3130辆，较去年同期增长49.62%。1月、2月单月出口量增速均超40%，增长势头迅猛。 2025年1—2月混凝土搅拌运输车月度出口量情况 中东与东南亚地区正逐渐成为我国混凝土搅拌运输车出口的核心市场。2025年1-2月，出口量位居前十的目的地中，有8个来自这两大区域。这8个市场的出口量共1752辆，占混凝土搅拌运输车出口总量的55.97%。随着这些发展中国家大力推进基础设施建设，当地对工程类专用汽车的需求正快速释放，也为我国混凝土搅拌运输车出口创造了更多机遇。 2025年1—2月混凝土搅拌运输车主要出口地出口量情况 2025年，工程类专用汽车市场正处于转型与变革的关键节点，新能源转型与全球化布局，正重塑行业竞争格局。在此过程中，拥有深厚技术储备、完善海外渠道的企业，有望抢占市场先机、收获新一轮增长红利。 备注：本文工程类专用汽车为车辆识别代号为“5”的工程类车辆，不含“3”字头自卸汽车。
2025-04-01 16:51:32查看详情>> -
低于成本价竞标，内卷程度空前激烈！又一混凝土协会发文
近日，成都市混凝土协会发布倡议书称，今年初始，成都市部分企业为争夺市场份额，不惜低于成本价竞标，“内卷”程度空前激烈，严重影响到市预拌混凝土质量安全，破坏了行业规范秩序，为保障行业可持续性健康发展，协会现向会员单位发出倡议。 来源：中建西部建设
2025-04-01 14:12:39查看详情>> -
加速布局混凝土！六大水泥巨头发布2025年工作计划
当前，水泥行业正面临着严峻的挑战与变革。市场需求持续低迷，产能过剩问题突出，“价格战”此起彼伏，行业利润空间被严重压缩。在这一背景下，海螺、天山、冀东、华新、华润、山水六家水泥行业巨头的2025年工作重点备受关注。它们的战略布局与举措，不仅关乎自身的生存与发展，也将深刻影响整个水泥行业的未来走向。 近日，上述六大企业2024年度报告相继发布，小编特整理各企业2025年在市场方面的发展规划及布局，具体来看： 海螺水泥 在投资发展方面，本集团将坚定有效投资导向，夯实主业基本盘，推动产业协同发展。 一是抓住国内水泥行业下行的有利时机，积极寻找优势市场的并购机会，进一步优化水泥市场布局，推进区域性产能整合； 二是延伸上下游产业链，加快推进重点骨料项目建设投产，围绕撬动主业的战略定位布局商混产业，快速发展干混砂浆等消费建材产业； 三是加快推进国际化发展，积极发挥海外办事处的功能，在新兴市场国家挖掘合适的项目载体，进一步完善海外布局； 四是提升新业态发展质量，发挥数字产业在公司高端化、绿色化转型中的积极作用，并积极拓展外部市场，围绕构建安全稳定、清洁低碳、经济可行的现代化能源体系，推进新能源产业发展，完善环保产业多元布局，不断增强竞争力。 天山股份 1、稳增长、精管理、降负债，强化经营管理能力 深化经营精益，复价保量“稳增长”，继续深入践行“价本利”经营理念，提升营销管理水平，推进客户服务体系建设，灵活运用数字化智能化等新模式，强化商混骨料业务经营，深化专业化管理和一体化经营。 深化管理精细，苦练内功“精管理”，深入推进精益生产，持续开展全员全过程全要素降本节支，提高采购效率效益，有效发挥规模和集群效应，抓好财务管控创效，强化安全环保工作，推动安全环保管理向事前预防转型。 深化组织精健，精简精干“降负债”，持续压降“两金”，提升组织效率和劳动生产率，加快清退“两资”“两非”，做好低效无效资产处置，优化资本结构、提升资产质量。 2、定战略、调结构、谋发展，提升可持续发展能力 立足长远发展，聚焦进退整合“定战略”，深化管理整合，促进协同发展；立足三大转型，聚焦配置优化“调结构”，以“水泥+”调业务结构，以国际化调布局结构，以“双碳”调盈利结构；立足三化升级，聚焦翘尾因素“谋发展”，加快高端化，部署战新产业，形成差异化优势，加快智能化，推进数字化引领业务模式创新，实现“一号工程”收官，加快绿色化，协同全产业链绿色低碳转型。 冀东水泥 （1）推动价值营销，提升品牌影响力。发挥市场协同引领作用，推动行业生态实现平衡共赢，促进价格回归理性；推进“水泥+骨料+商混+外加剂+其他产品”的建材全产业链营销模式，升级服务载体，优化服务体验，提升品牌影响力；紧跟国家能源结构转型政策与差异化市场需求，加大特种水泥与定制化推广，增强竞争优势。 （2）挖掘内部潜能，提升核心竞争力。深化组织变革，以完善总部专业管理、推广区域管理模式为抓手，强化“总部-区域-企业”三级管控优势，进一步提高管理效能；深化精益运营，扎实推进精益生产，促进关键指标再提升，持续降本提质；强化采购管理，发挥规模优势，降控采购成本。 （3）打造产业集群，增强战略执行力。加快推动低效产能整合及高质量并购重组，提高产能集中度，打造区域竞争合力；稳步推动环保产业发展，积极推进危废资源化转型；坚持强链延链补链，加快推动矿山资源获取，大力发展骨料产业，布局发展商混产业，全面提升产业韧性。 （4）推动转型升级，释放创新驱动力。深化改革创新，推动智能智造，构建更高水平的现代化产业体系；聚焦新材料研发，加快推动产业升级，培育具有冀东水泥特色的新材料产业；贯彻落实双碳战略，大力拓展节能降碳技术应用，加快推动低碳转型；推进智能工厂、智慧运营平台等数智化系统场景应用，积极培育和发展数字产业，加快推动数智化转型。 华新水泥 （1）进一步强化经营性思维，在国内市场，坚持“利润是目标，收入是基础”的理念，以更大力度抓好市场维护，降本增效，努力实现稳市场、稳运行、增业绩；在海外市场，优化生产组织，提升生产效率和产出，完善市场布局，加强人才培养，全力以赴提升业绩。 （2）坚定贯彻执行公司新的四大战略，稳步推动公司持续发展。全力推进海外项目，按期完成海外并购项目的交割，对并购工厂和新工厂的工业运行进行优化；推动骨料设备管理标准化及重点工程骨料应用，实现成本管理精细化；优化并完善混凝土业务的风险管控，引导行业建立健康的竞争机制；发挥自主研发、自主掌控的优势，打通海内外数据资产的融合，逐步建设全球化的数字化管控体系。 （3）以创新为手段，构建全球营销新体系。国内积极营造水泥行业“合法、合规、自律”的市场环境，推动产品价格回归理性水平；全面推行“数字化价格管理”，实现国内外水泥、骨料、商混等销售业务简约透明、规范高效，促进业绩提升；建立“全球业务管理统一模块标准”，逐步实现国内外销售业务规范管理的对标化、一致化，有效管控风险。 （4）提升生产运行效率，全面降低成本及消耗。通过优化工业指标，提升生产效率；执行燃料成本改进策略，提升热值替代率，持续挖潜创效；继续加大零成本和负成本原料的采购和推广力度，通过优化混合材配比降低熟料系数以降低原料成本。 （5）加快推进新能源电车项目，深入开展供应链挖潜创效。加快推动矿山和物流电动化，使用电车运输，降低物流成本。继续贯彻执行高频、少量、低库存煤炭采购原则，继续坚持“直采+市场招选”并举的采购战略，降低原燃材料采购成本。 华润建材科技 展望未来，本集团将聚焦“深化改革、向新而生”的年度管理主题，继续做强做优水泥、骨料、混凝土三大主业，深化全价值链降本，发挥一体化协同优势，持续提升核心竞争力； 加快传统产业升级步伐，加大科技研发力度，推动智能化、绿色化、高端化技术应用，因地制宜发展新质生产力； 加快战略性新兴产业布局，持续优化资源配置，为大众提供优质产品和服务及系统解决方案，引领数智化转型，实现基业长青，打造世界一流建材科技企业。 山水水泥 1.全力稳量稳价。积极响应国家综合整治“内卷式”竞争要求，持续推动行业生态建设。在充分发挥质量、品牌、服务优势的基础上，进一步加大高附加值产品研发力度，巩固存量客户、挖掘增量客户。融合线上线下销售渠道，充分延伸服务触角，精准做好产销对接。 2.加强成本管理。聚焦生产降本，以“增节降”为抓手，全面加强对标管理，在成本和质量之间找准最佳临界值，延续最佳经济运行状态。聚焦保供降本，以自有集采平台和运输平台为依托，整合采购运输需求，积极争取战略级供应商和直供商合作；探索行业间协作采购新模式，共同向上游供应链要效益；推广共享仓储模式，提高物资利用率。聚焦人力资源管理，持续优化人员岗位配置，着力解决人才结构性短缺问题。 3.优化产业布局。从投资入手，适时推进“短平快”产业链项目，重点通过项目新建、合作经营、租赁等多种方式，在优势地区发展商砼业务，积极整合终端市场；稳步推进资源增储项目，确保可持续发展。从资源分配入手，发挥企业比较优势，科学谋划产能调整方案，并通过单元一体化经营管理，打造区域性产业链，增强整体竞争实力。同时，优先考虑延链补链推动转型发展，适时出清低效无效资产。 4.推进绿色转型。建立健全碳管理机制，全面核算碳资产，尽快融入碳市场。稳步提高替代原燃材料利用率，除外购外，推进替代燃料加工试点项目落地，实现自产自用。坚持企地和谐统一，有序推进各类环保项目投资建设。 来源：水泥网APP
2025-03-31 14:11:16查看详情>> -
洛阳市十六届人大四次会议召开
市十六届人大四次会议召开江凌讲话张玉杰当选洛阳市人民政府市长李保国、孙延文出席 3月31日，洛阳市第十六届人民代表大会第四次会议在市会议中心举行。 大会主席团常务主席江凌、李保国、王森、徐新、安颖芳、雷雪芹、杨劭春、赵莉、夏磊、李书杰在主席台前排就座。 张玉杰、孙延文、王军、祁建峰、刁国泰、徐超文、陈功、陈彦波、任丽君、李新红、陈剑锋、王国辉、楚国剑、李刚、徐哲、封勇、仝宇鹏、何武周、赵健、李保安、余杰在主席台就座。 何泽民在主席台就座。 第一次全体会议应到代表474名，实到442名，符合法定人数。 上午9时，李保国宣布：洛阳市第十六届人民代表大会第四次会议开幕。与会人员全体起立，会场响起雄壮的国歌声。 会议听取了大会主席团关于候选人情况的说明，表决通过了大会选举办法。 之后，各代表团召开代表团全体会议，酝酿候选人名单草案，推选大会监票人。 下午4时，市十六届人大四次会议举行第二次全体会议。江凌主持。 第二次全体会议应到代表474名，实到442名，符合法定人数。会议表决通过了总监票人、监票人名单。根据大会选举办法，会议进行了选举。 根据选举结果，张玉杰当选洛阳市人民政府市长。全场响起热烈的掌声。 随后，张玉杰进行了宪法宣誓。 张玉杰在发言时说，一代代河洛儿女铸就着洛阳的辉煌，一幕幕精彩画卷闪耀着洛阳的荣光。今天，历史的重任交到了我们手上，时代的使命扛在了我们肩上。我将紧盯省委“四高四争先”的宏伟目标，聚焦“重振洛阳辉煌”的光荣使命，在市委的坚强领导下，在市人大及其常委会的监督支持下，沿着历届市政府班子接续奋斗的足迹，竭尽所能、感恩奋进，付出加倍努力，干出崭新业绩，无愧于组织的重托，无愧于代表的信任，无愧于700万洛阳人民的支持，为洛阳争取更大的荣光。 张玉杰表示，要旗帜鲜明讲政治，坚持不懈用习近平新时代中国特色社会主义思想凝心铸魂，深入系统学习贯彻习近平总书记关于河南工作的重要论述，坚定拥护“两个确立”、坚决做到“两个维护”，始终在思想上政治上行动上同以习近平同志为核心的党中央保持高度一致。坚决服从市委领导，带头维护市委班子团结，确保市委决策落地落实，自觉接受人大监督和政协监督，认真办好人大代表建议议案、政协委员提案。要一心一意谋发展，把“重振洛阳辉煌”作为一心一意谋发展的根本目标，把“三项重点工作”作为一心一意谋发展的关键载体，把深化“创新和改革”作为一心一意谋发展的核心抓手，把大力“保障和改善民生”作为一心一意谋发展的根本目的，切实以政府工作的“辛苦指数”换取洛阳人民的“幸福指数”。要凝心聚力抓落实，聚焦目标抓落实，严明责任抓落实，严格奖惩抓落实，改进作风抓落实，坚持年度目标节点化、季度目标清单化、月度目标具体化，形成明责、履责、督责、考责的工作闭环，敢做善为、主动担当，事不避难、攻坚克难，确保所有事项件件有回音、事事能落地，以抓落实的实绩实效回报于民、造福于民、取信于民。要廉洁自律守底线，自觉把中央八项规定及其实施细则精神作为言行标尺，严格履行市政府党组管党治党“第一责任人”职责，抓好班子、带好队伍，纵深推进政府系统党风廉政建设和反腐败斗争，严格管好家人和身边工作人员，严格落实“三不准”要求，为洛阳在全省“四高四争先”大局中走在前列作出积极贡献。 江凌在讲话中指出，今年以来，全市上下认真落实省委、市委关于拼抢一季度、实现“开门红”的部署要求，全力以赴推动经济持续回升向好，以一季度的良好开局赢得了全年工作的主动。全市上下要本着对洛阳发展高度负责的态度，主动谋事干事成事，勇于担责担难担险，奋力拼出洛阳发展新天地。 江凌指出，拼出洛阳发展新天地，必须增强不进则退的危机感，深入研究关系洛阳兴衰的趋势性变化，清醒认识前进道路上的风险挑战，采取针对性措施，努力在危机中育新机、于变局中开新局。必须增强时不我待的紧迫感，以加快发展的紧迫感，深化对重大机遇的研究，千方百计把机遇抓紧抓实，在用足用好机遇中跑出高质量发展“加速度”。必须增强乘势而上的自信心，进一步坚定对重振洛阳辉煌的信心，并将这种信心化作加快发展的共识、推动发展的行动，更好地把发展优势转化为发展实绩。 江凌强调，拼出洛阳发展新天地，既要有锐意进取的精气神，更要有真抓实干的行动力。要认真落实省委“四高四争先”的要求，全力以赴把各项工作做得更扎实、更出彩。一要更加有力有效地抢抓政策机遇。进一步深入研究国家政策，全力争取政策支持，最大程度把政策红利用足用好，更好地扩大投资、提振消费、服务企业。二要更加有力有效地重塑产业格局。坚持以科技创新引领产业升级，着力实施企业数智化转型梯度培育行动、高成长性企业培育行动、产业链群提质行动，对内不断做大做强新赛道产业集群，对外深度融入先行地区优势产业链群，让洛阳的产业始终紧跟时代、融入风口，不断提升产业核心竞争力。三要更加有力有效地聚合青年群体。以更大力度推进青年友好型城市建设，持续完善青年人才政策，促进青年就业创业，加强青年安居保障，不断提高洛阳对年轻人的吸引力，让更多青年与洛阳一起成长、共赢未来。四要更加有力有效地激励担当作为。市委将持续营造干事创业浓厚氛围。广大党员干部、企业家、科研工作者及各行各业的劳动者要自觉做挺膺担当的奋斗者，在知重负重、敢为善为中争先出彩。 江凌最后说，洛阳拥有坚实的发展基础、良好的发展条件，又面临宝贵的发展机遇，完全可以通过我们的不懈努力，奋力拼出一片新天地，再造洛阳新辉煌。让我们更加紧密地团结在以习近平同志为核心的党中央周围，以只争朝夕、实干争先的奋进姿态，共同开创洛阳更加美好的明天！ 朱美荣和大会主席团其他成员也在主席台就座。 大会在庄严的国歌声中闭幕。
2025-03-31 14:10:34查看详情>> -
关于促进河南省数据产业高质量发展的实施意见
河南省人民政府办公厅关于促进数据产业高质量发展的实施意见 为贯彻落实党中央、国务院决策部署，加快促进全省数据产业高质量发展，经省政府同意，现提出以下实施意见，请认真贯彻落实。 01 总体要求 以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻落实党的二十大和二十届二中、三中全会精神，聚焦“四高四争先”，发挥我省海量数据资源、广阔应用场景和良好算力支撑等优势，充分释放数据要素价值，加快利用数据驱动新质生产力发展，围绕数据采集汇聚、计算存储、流通交易、开发利用、安全治理和基础设施建设等重点发展方向，加强政策引导，优化产业布局，推动技术创新，完善产业生态，培育壮大一批数据骨干企业，积极融入全国一体化数据市场建设，促进数据产业健康可持续发展，为打造数字强省、推动经济社会高质量发展提供有力支撑。 到2027年，全省数据要素市场体系基本建成，数据产业规模不断壮大，年均复合增长率超过15%，力争建成在国内有影响力的数据产业集聚区10个左右，引育数据骨干企业500家以上，形成典型数据技术、产品和服务1000项以上。到2029年，全省数据产业综合实力进一步增强，数据技术创新能力跻身全国第一梯队，涌现一批具有国内竞争力的数据企业，打造全国重要的数据流通枢纽和产业发展高地。 02 强化数据资源开发利用 （一）提高数据资源供给水平。 常态化开展数据资源统计调查，探索建立数据资源全口径动态监测机制。加快制定统一的数据资源登记规则，一体化推进公共数据、企业数据和个人数据登记管理。坚持“一数一源”，健全公共数据授权运营机制，发布高价值公共数据清单，推进公共数据治理共享开放。探索开展公共数据授权运营效能评估。引导企业加强数据治理，鼓励有条件的企业设立数据管理部门和首席数据官，提升数据资源管理能力，按照市场化规则开发利用数据。鼓励行业龙头企业、互联网平台企业向中小微企业开放数据资源。（省发展改革委牵头，省行政审批政务信息管理局等相关部门按照职责分工负责） （二）促进数据场景创新应用。 深入实施“数据要素×”行动，聚焦工业制造、文化旅游、现代农业、商贸流通、金融服务、气象服务等重点领域发展需求，推进数据融通共享和深度利用，形成一批可感可及的应用成果。加快推进郑州、洛阳国家物流数据开放互联试点建设，推动全社会物流成本有效降低。积极创新人工智能应用场景，鼓励链主企业联合数据企业开发高质量数据集，探索人工智能在卫生健康、交通物流、城市管理等行业多元化应用，大力发展“数据即服务”“知识即服务”“模型即服务”等新业态。推进“高效办成一件事”，鼓励企业参与政务数据应用创新，不断提升公共服务水平。（省发展改革委牵头，省委金融办、省住房城乡建设厅、交通运输厅、农业农村厅、商务厅、文化和旅游厅、卫生健康委、行政审批政务信息管理局、气象局、河南金融监管局等相关部门按照职责分工负责） （三）推进可信数据空间建设。 实施可信数据空间发展行动，统筹建设企业、行业、城市、个人、跨境可信数据空间，积极融入国家数据空间体系。深化场景驱动，围绕农业生产、装备制造、新能源汽车、生物医药、新型储能、低空经济等领域打造企业、行业可信数据空间，协同上下游企业开放共享高质量数据资源，推动技术研发、产品制造等模式升级，促进重点产业延链、补链、强链。支持有条件的地方开展城市可信数据空间建设，推动各类数据融合应用，支撑城市建设、运营、治理体制改革，加快城市全域数字化转型。（省发展改革委牵头，省农业农村厅、卫生健康委等相关部门按照职责分工负责） 03 高质量建设数据要素市场 （四）促进数据流通交易。制定数据交易流程、交易标准和安全规则，推进场内和场外数据流通交易协同发展。支持郑州数据交易中心加快与国内其他数据交易场所互认互通，优化交易流程，丰富交易产品，带动数商和第三方服务机构加快集聚，争创国家级数据交易场所。建立健全数据流通交易制度，完善数据市场信息交互渠道，建立完善数据流通交易标准体系，推动数据跨区域协同与交流。（省发展改革委、行政审批政务信息管理局、郑州市政府按照职责分工负责） （五）加强数据产品服务推广应用。依托郑州数据交易中心构建数据产品供需服务机制，为交易双方提供数据集、数据API（应用程序编程接口）和数据应用等服务。鼓励各地适时开展数据产品服务进企业、进机关、进社区、进校园等活动。探索将数据产品服务纳入政府购买服务范围。鼓励中小企业结合智能化改造和数字化转型需要，采购线上会议软件、工业软件等数字化解决方案和产品，智能工厂诊断咨询、人工智能算力等服务。（省发展改革委、财政厅按照职责分工负责） （六）探索建立数据价格形成和收益分配机制。 针对各类数据要素特征积极探索建立多元化的价格形成机制。对用于产业发展、行业发展的公共数据经营性产品和服务实行政府指导定价管理。鼓励企业和个人数据采用成本定价、收益定价、协商定价等多元方式定价。探索制定公共数据授权运营收益分配规则。按照“市场评价贡献、贡献决定报酬”原则，根据在数据产品和服务价值形成过程的实际作用，企业等相关主体获得与其贡献相称的收益。逐步开展全省数据要素场内交易价格监测。（省发展改革委、财政厅、行政审批政务信息管理局按照职责分工负责） 04 培育多元化市场主体 （七）培育壮大名企名牌。实施国有企业数据效能提升行动，加快构建国资国企数据资源体系，培育一批具有引领力的数据企业，带动全省数据资源开发利用。鼓励医疗、交通、城市管理、工业、农业、文旅等重点领域企业及互联网平台企业依托数据业务成立专业经营主体，深化产业链、供应链数据整合应用。支持企业对标国际国内一流标准，创新数据产品和服务，打造一批具有较大影响力的河南品牌。（省发展改革委、省政府国资委按照职责分工负责） （八）打造专精特新数据企业。 实施数据企业专项培育行动，制定数据企业培育认定实施办法，支持各细分领域数据企业专业化、精细化发展，大力培育一批新型特色数据企业。鼓励数据资源企业深挖数据资源价值，提供数据清洗、标注、分析、可视化等产品和服务。支持为数据采集、存储、传输、治理等提供专业技术和安全产品服务的企业发展。聚焦一体化算力、数据空间、低代码平台等领域，培育一批数据基础设施企业。（省发展改革委按照职责分工负责） （九）提升第三方服务能力。 围绕数据经纪、数据托管、交易代理、培训教育等领域，加快培育一批服务型数据企业，开展专业化服务。支持会计师事务所等机构提供资产识别、计量、入表等数据资产化服务。鼓励金融机构开发数据保险、数据信托、数据资产抵押融资及证券化等金融服务产品，提升数据金融服务水平。完善第三方服务机构行业标准和规范，提升服务水平。（省发展改革委、省委金融办、人行河南省分行、河南金融监管局按照职责分工负责） 05 繁荣数据产业生态 （十）统筹数据产业布局。 支持各地立足产业基础和数据资源，布局建设数据产业集聚区，构建特色鲜明、优势互补的“一区多园”产业格局。支持郑州市统筹建设数据要素专业园区，大力发展数据资源、数据服务、数据安全、人工智能等产业，打造全省数据产业核心区。鼓励其他地方因地制宜建设数据标注、数据应用、算力服务等专业园区，赋能卫星遥感、中医中药、商贸物流等产业园区转型发展。围绕资源汇聚、技术创新、应用牵引、算力支撑等方向，推进数据资源和数据基础设施共建共享，积极引进国内龙头、骨干企业落户数据产业集聚区。（省发展改革委、商务厅按照职责分工负责） （十一）畅通上下游产业链条。 充分发挥互联网平台、头部企业数据汇聚和辐射效应，加强与产业链上下游企业、其他产业链的协同链接，营造多链融合、协同聚能的产业生态。鼓励中小企业发挥资源对接、要素整合、协同创新、管理服务等优势，以专业化分工、服务外包等方式与行业龙头企业、互联网平台企业等加强协作，共建数据资源开发利用场景，共促产业链、供应链融通发展。引导鼓励龙头企业和各类公共服务平台开发普惠性、公益性数据产品和技术工具，开设数据服务专区，为中小企业办事创业、经营决策、合规治理等提供数据支撑。（省发展改革委、科技厅、省政府国资委按照职责分工负责） （十二）提升数据赋能水平。 实施数据赋能千行万企专项行动，聚焦现代农业、新材料、新能源汽车、装备制造、智慧物流、智慧医疗等重点领域，鼓励企业依托可信数据空间、数据流通利用基础设施等开放、开发应用场景，促进应用创新和产业融合。围绕政务服务、城市和乡村治理、金融服务等重点领域，创新推广数据应用解决方案，提升数字化、智慧化管理水平。鼓励数据企业积极开发教育、养老、医疗、出行等产品和服务，提升人民群众幸福感、获得感。（省发展改革委、教育厅、民政厅、交通运输厅、行政审批政务信息管理局等相关部门按照职责分工负责） （十三）深化开放联动发展。 依托中部枢纽优势，探索建立数据产业区域联动发展机制，加强与京津冀、长三角、珠三角产业链接，推进数据基础制度、流通交易、标准规范等互认互通，积极承接沿海地区产业转移。支持航空港区建设国际数据港，探索跨境数据开发利用，充分挖掘枢纽新城各类数据价值。（省发展改革委按照职责分工负责） 06 加强基础能力建设 （十四）加快数据技术创新。 聚焦数据采集、整理、存储、清洗、分析、发掘、应用等关键环节及重点领域，编制数据创新关键核心技术清单，推进人工智能、大数据、区块链、云计算、物联网等数智技术专项研发和融合创新。健全“政产学研用”协作机制，支持创建省级以上数据领域科学实验室、工程研究中心、企业技术中心、创新人才培训基地等高能级创新平台，引导嵩山实验室、郑州大学等创新平台和高校、科研院所联合数据企业，创新技术组织模式，加快数据科技创新、成果转化和应用落地。（省发展改革委、科技厅、科学院按照职责分工负责） （十五）完善数据基础设施。 推动全省“通算+智算+超算”协同发展，加快构建“一核四极多点”算力布局。扎实推进国家数据流通利用基础设施建设先行先试工作，加强与省外数据基础设施互联互通，积极融入国家“东数西算”战略布局和全国一体化算力网。加大国家超算互联网核心节点、中原算谷等重大项目建设力度，持续提升郑州国家级互联网骨干直联点支撑能力，争创国家新型互联网交换中心。提升省算力调度服务平台功能，探索建立跨地区算力调度网络传输、算电融合、运营服务等协同机制，支持郑庆哈城市算力网打造算力大通道样板。（省发展改革委、通信管理局按照职责分工负责） （十六）强化数据安全治理。 完善数据安全保障体系，提升数据安全风险识别、监测预警、应急处置等管理水平，落实国家数据分类分级保护制度，安全使用涉及国家安全、商业秘密、个人隐私的数据。加强身份认证、隐私计算、数据脱敏加密、安全传输、移动智能终端安全芯片及组件等技术产品研发和产业化。鼓励数据企业加快关键信息基础设施国产化，深化信创产品和服务在人工智能、元宇宙、区块链等新一代信息技术中应用创新，推动数字经济与实体经济深度融合。（省发展改革委、省委网信办、省通信管理局按照职责分工负责） （十七）健全数据制度标准。 加快建立数据产权归属认定、市场交易、权益分配、利益保护制度。强化数据产业发展动态监测，为产业发展分析研判、科学决策提供信息支持。落实《国家数据标准体系建设指南》，研究制定我省数据资源、数据技术、数据流通利用、数据基础设施等标准。加强与国家标准衔接，积极参与数据关键共性技术国家标准、行业标准制定、修订。（省发展改革委、市场监管局按照职责分工负责） 07 优化产业发展环境 （十八）加强组织领导。 省发展改革委要加强统筹协调，牵头完善工作机制，推动各项政策落实，重大事项及时向省政府请示、报告。各地、各部门要把促进数据产业高质量发展作为推进数据要素市场化配置改革、做强做优做大数字经济的重要举措，明确任务分工，认真组织实施，确保各项重点任务落到实处。各地要结合实际明确本地数据产业发展重点任务，细化支持政策，加快培育壮大数据产业。 （十九）优化扶持政策。 完善数据产业培育支持政策，统筹省级财政资金支持重点项目和试点建设。优先推荐符合条件的重点项目申报中央预算内投资、超长期特别国债、地方政府专项债券等。全面落实专用设备数字化智能化改造、研发费用加计扣除、高新技术企业等税收优惠政策。强化银企对接，引导金融机构创新金融产品，合理运用再贷款政策工具支持数据产业发展。充分利用省级政府投资基金，鼓励社会资本或有条件的地方设立数据产业发展基金，支持数据企业股权融资。（省发展改革委、财政厅、税务局、省委金融办、人行河南省分行、河南金融监管局按照职责分工负责） （二十）营造良好氛围。 组建数据产业高质量发展联盟，广泛开展数据供需对接、产学研对接、产业招商等活动，凝聚社会各界力量共同推进数据产业发展。支持高等教育、职业教育和继续教育协调推进数据领域学科专业建设，建立健全多层次、多类型数据人才培养体系，鼓励省内高校、科研机构重点培养数据采集、治理、分析及合规建设等方面的专业人才，积极引进国内外高层次数据人才到我省就业创业。开展数据资源发展专题报道，加大典型案例、产品服务、创新成果等宣传力度，动员社会各界积极参与数据产业高质量发展。（省发展改革委、教育厅、人力资源社会保障厅、广电局按照职责分工负责）
2025-03-31 14:10:10查看详情>> -
混凝土公司实验室各项管理制度
试验室管理制度 1.实验室工作人员必须按时上班，不迟到不早退。 2.值班人员必须做好交接班工作及相关记录，不得提前离岗，交接班时间不得无人在岗。值班人员必须等到接班人员接岗时才能离开工作岗位。 3.工作时间必须坚守岗位，精神集中，上班时间不能聊天、看报、打私人电话、接听私人电话时间不能过长，以免影响生产、不能做与工作无关的事，保持环境肃静。 4.试验操作人员必须遵守操作规程，了解设备性质，定期保养，保证设备的完好和试验的准确性。 5.试验人员在操作过程中需暂停试验是，必须按暂停或拉闸切断电源。 6.与试验无关人员不得随便进入实验室，不得允许无关人动用试验设备。 7.对易燃、有毒、腐蚀的物品要设专人管理，隔离有效，以保证安全。 试验室主任岗位职责制度 1.贯彻质量方针、质量目标，执行国家技术质量标准、规范和市建委及是质量监督总部的要求，使本部门的工作符合质量体系标准，对混凝土技术和混凝土配合比设计及原材料试验工作中的质量负责。 2.负责制定本科室的工作计划，安排试验项目，领导全科室人员全面完成本科室职责范围内的各项检查工作。 3.负责本科室各种混凝土配合比的设计及管理工作，负责组织本科室人员进行混凝土配合比的试验工作。 4.负责签发混凝土配合比通知单，并负责调整混凝土配合比，负责本科室各种试验报告的审核。 5.负责对混凝土强度进行统计的管理工作。 6.负责监督、检查本科室的工作进度与工作质量及服务质量。 7.负责保管国家技术规程、规范和标准，如果换新版，要及时联系购进。 资料员岗位职责制度 1.试验室主任的领导下，认真执行国家和行业颁发的技术规范、质量标准、试验方法及公司环境职业健康安全管理体系。 2.依据调度室下发的任务单及时出具混凝土配合比通知单及相应的原材料试验报告，并交有关人员审核签字；对每个原材料编号所对应的工程做出统计以防原材料报告的重复打印或遗漏。 3.负责搅拌站一切原材料的有效的常规检测报告、产品合格证的存档工作。如缺少或资料过期时，定期列出清单，向有关人员索取。 4.负责试验室全部试验的存档记录、报告及保管工作。 5.当混凝土强度报告及有关试验报告做出后，及时整理混凝土出厂合格证，并做好发放记录和领取人签名的工作。 6.负责完成上级领导交给的资料整理和保管工作。 7.不断学习和掌握原材料和混凝土的试验管理及计算机的有关知识，提高业务水平。 8.负责计算机的日常管理、维护、清洁及保养工作。 质检员岗位职责制度 1.负责组织验证各种原材料的检验状态，确保生产所用的原材料满足规定的要求，执行国家有关标准规定。 2.负责产品质量的控制，检查检验和试验结果，对不合格品坚决不用，在生产过程中发现重大问题和质量隐患及时上报试验室主作和总工程师。 3.负责在混凝土开盘及生产过程中质量检测、控制。 1）每天至少检测两次砂石含水情况，如果怀疑用水量的情况下立即通知室测砂石含水，通知并监督装载司机使用指定的砂石料。 2）输入配合比，监督、检查操作员输入配合比是否正确，使用原材是否正确。 3）开盘时，先检查砂石含水，在保证不超过理念用水量的前提下，根据施工单位路途远近坍落度损失合理控制坍落度。 4）注意水泥、粉煤灰需水量的变化，注意坍落度损失，减水率的变化。 4）严格控制配合比的用水量，严格禁止实际用水量超过理论用水量。不能为了保证坍落度实用水量超过理论用水量、 5）每次开盘时必须检测坍落度，并和现场施工人员联系检测度损失。 6）如果每次出机坍落度变化明显出现大量增减水的现象。 7）严格按试验室生产配合比控制最大坍落度，最大坍落度不能超过试验室规定坍落度上限，如有异常及时反映。 8）监督检查罐车空车时罐中存水现象，尤其注意雨雪天的罐车积车。 9）处理突发情况，例如停电、机械故障、工地剩灰等，如没有把握处理时及时反映。 10）冬施时检测砂、石温度，每天砂、石检测不少于两次，每次开盘时检测混凝土温度，大气温度明显变化时随时检测。 4.负责组织商品混凝土质量跟踪检查，了解生产现场和施工现场，对不符合要求的作业或操作及时给予纠正或制止，并做好相应的记录。 1）在施工现场监测坍落度的损失情况及混凝土和易性，了解混凝土的操作性，按施工单位要求控制合理的坍落度。 2）根据施工进度合理调配车辆，处理不可预见性的突发情况。 3）冬施时监测混凝土出罐、入模温度。 4）每天选择监测重点到施工现场进行检测。 5）对施工单位交待清楚浇筑完毕的后期养护事宜，制止影响混凝土质量的行为。 6）不断学习和掌握原材料和混凝土的技术规范，检验方法，提高控制及检验水平。 技术资料管理制度 1.试验（检测）的原始数据和试验报告必须是完整的资料。 2.技术资料应按要求装订成册归档，并有专人保管。 3.各种归档资料应分类编号、登记造册，以便查阅。 4.对已归档的资料应采取防潮、防霉、防蛀的有效措施。 5.凡需要查阅资料必须经公司领导批准，否则不予查阅。 6.查阅资料前需办理登记手续。 7.严守保密制度，未经公司领导同意，一律不准摘抄、照相和复印。 8.根据工程需要，原始资料、记录台账应保存至工程竣工后3-4年，经公司领导同意方可销毁。 标准养护室管理制度 1.标准养护室是混凝土试件标养的地方，对其管理的好坏，直接影响到试件养护的质量和试验结果，故制定表准养护室的管理制度。 2.标准养护室的环境条件：温度20±2℃,湿度大于95%。 3.标准养护室设专人管理，每人至少记录二次室内温湿度。 4.冬天、夏天均通过恒温恒湿全自动设备来调整室内温湿度，使它达到规定的要求。恒温恒湿全自动设备设专人保养，使用当中要经常检查各状态运行情况，室内喷雾时，应注意各喷雾管是否畅通，不正常时应及时清理。 5.标准试块在送入标养室之前，由试验员对试块的编号、成型日期、强度等级进行核对，标识不全或不清楚的试块不能送入标养室。 6.试块码放应整齐有序，试块之间间距为10～20mm，不得重叠堆放。试块表面应保持潮湿，并不得被水直接冲淋。 7.进入标准养护室前应切断电源，以免发生触电事故。养护室禁止无关人员进入，工作人员进入养护室要随手关门，确保室内温湿度的稳定。 8.每天当班人员必须清理室内卫生，保持地面整洁，试件排放整齐有序。 见证取样管理制度 保证混凝土取样特别是工地取样和水泥、砂、石等原材料取样的公正性、客观性，保证试验结果的准确性和权威性，特制定此制度。 一．混凝土取样 1．施工单位要求或有特殊要求的工地，试验室派试验员去施工现场，会同施工方试验员、监理随机抽取由我公司供应的混凝土，取样应于同一车混凝土中的约1/4处、1/2处和3/4处之间分别取样，取样时间不超过15min，然后人工搅拌均匀。 2．施工方试验员应按规范要求测坍落度、制作混凝土试块，对不按要求制作混凝土试块的行为，我方试验员有权制止责成重做。 3．对制作完成的混凝土试块拆模后，应将试块置标准养护室标养28天，会同监理、施工方共同送至双方认可的检测中心检验。 二．原材料取样 1．进厂原材料也应执行见证取样制度，每一批材料进厂后，材料员应及时通知试验室人员取样，在试验员、材料员、厂商代表共同在场的情况下，由试验员按规范要求随机取样。 2．所取试样应按规定进行缩分至两份样品，一份样品留存，并贴好封样标识；另一份应按规范要求进行试验。 3．对检验不合格的材料试验员应通知采购部予以拒收。 试验室设备管理制度 1.每台试验仪器设备均有使用说明书，操作规程和检验校准时间记录，建立台账。 2.新购的试验设备必须进行全面检查和相应计量部门检查合格后方可使用，正常使用的各种试验设备应定期校订检查，所有检查都应做好记录并签上姓名。 3.试验用仪器设备实行谁使用由谁保管和保养。 4.使用者在使用前必须读懂使用说明书，并严格按照安全操作规程进行试验。 5.使用仪器设备前必须先检查仪器设备是否完好，如果发现异常及时上报。在使用过程如发现异常现象，立即停止使用，切断电源，查找原因，查找不出来的及时上报。 6.试验人员必须自觉爱护仪器设备，经常保持仪器设备整洁、润滑，安全正常使用。 7.试验使用者要遵守仪器设备的操作规程，要做到管好，用好，会保养，会使用，会排出一般性故障，尽量避免出现人为因素而影响使用寿命。 8.试验人员在操作过程中要注意自身的人身安全。 试验室安全制度 1.设备操作人员必须熟悉设备的性能、使用要求、操作规程。新操作手上机前，必须经过操作规程的学习和必要的考核，合格后方可上机操作。 2.各种设备、仪器开机前认真检查电源线路的设备防护状态。通电后要检查各种限位装置是否灵敏可靠，机械试运转是否正常，严禁不经检查就开始工作。 3.操作人员在机器运转时不得擅自离开，操作时要精力集中，保持认真的工作态度。 4.严禁机器超载或带病工作，工作完后要把机器清理干净，切断电源。 5.机器在运转时如遇停电、设备故障等情况，先停机然后切断电源，及时向领导回报。 6.各种电器在维修、更换必须由电工负责安装，经有关人员检验合格后方可使用。 7.各室的电闸有各室人员负责管理，在电器、电源出现故障时应拉闸，断电后方可检修，并挂上“严禁启闸”警示牌，并锁好电闸箱。 8.要加强标养室电源、电路及各种电器设备的检查测试，防止受潮、电路漏电或短路。 9.使用电炉、电炉箱等电热设备时，通电后工作人员不能擅自离开，用毕立即断电。 10.对易燃，有毒，腐蚀等器材要隔离有效，严格管理，使用时要做好防护，避免发生事故。 11.无关人员不得任意进入实验室，不及随意动用试验设备。
2025-03-30 14:09:45查看详情>> -
河南省委书记、省长、省政协主席，会见崔培军等豫商代表
《河南日报》消息，3月29日，河南省委书记刘宁在郑州会见来豫参加2025全球豫商大会的海内外豫商代表。省长王凯介绍河南省经济社会发展情况，省政协主席孔昌生出席。 刘宁、王凯、孔昌生向各位豫商的到来表示热烈欢迎，向大家长期以来对家乡发展的关心支持表示衷心感谢。 刘宁指出，全球豫商大会是河南招引广大豫商归乡投资、共话桑梓的重要平台，希望我们以举办这次大会为契机，共同抢抓分享河南高质量发展的机遇，共同融入服务全国统一大市场建设，共同推动提升产业体系现代化水平和开放能级，实现互利共赢、协同发展。 刘宁希望广大豫商满怀报国之志和创业激情，搭乘河南培育和发展新质生产力的快车，更好利用两个市场、两种资源，积极为家乡聚智汇力、引资兴业，在老家河南创业创新创造发展，在充满生机与活力的产业链供应链中发挥积极作用、实现更大发展。 他表示，河南省委、省政府将认真落实政策措施，构建亲清政商关系，打造一流营商环境，搭建更多合作平台，让包括豫商在内的广大企业家在河南安心经营、放心投资、专心创业、舒心发展。 鹏辉能源董事长夏信德、三博脑科董事长张阳、蜜雪冰城总经理张红甫、高途集团董事长陈向东、英诺赛科董事长骆薇薇、河南矿山起重机董事长崔培军先后发言。 大家表示，河南具有区位优越、交通便利、产业体系完备、人力资源丰富、市场规模庞大等优势，经济发展态势良好、后劲十足，将弘扬豫商精神，始终心系桑梓，持续投资河南、深耕河南，引来更多高端人才、高端项目、高端产业，为家乡发展作出新的更大贡献。 据报道，3月30日，2025全球豫商大会在郑州开幕。自2023年规格升级，以河南省委、省政府为主办方的全球豫商大会进入第3个年头。 今年的全球豫商大会，超500名豫籍企业家和豫商商会代表回乡参会，参会嘉宾层次和人数均创历史新高；一批含“新”量、含“绿”量高的项目将现场签约，涉及数字经济、交通物流、新能源、绿色食品等多个领域；化工新材料、现代食品、金属新材料三场专项产业对接会将分别举行，精准促进合作。 ———————————— 来源：河南日报、政事儿
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